管理学基础：决策与管理职能解析

"管理学基础补修课自测练习，包含管理学的多项选择题，涉及管理的职能、决策、方案、组织、控制、管理者角色、管理技能以及管理理论的历史与发展，如泰罗的科学管理理论、法约尔的管理五项职能、韦伯的组织理论、人性假设和系统管理学派的观点等。" 这篇摘要主要涵盖的是管理学的基础知识，通过一系列的选择题来测试学习者的理解。以下是这些知识点的详细说明： 1. 管理的四大职能——方案、组织、领导和控制，其中控制职能是最具标准性和技术性的，因为它确保实践活动符合既定的计划。 2. 管理就是决策，这是管理学家西蒙的观点，强调了决策在管理中的核心地位。 3. 计划的重要性在于“凡事预则立，不预则废”，预示着预防和规划是成功的关键。 4. 组织由目标、部门和关系三个基本要素构成，这定义了组织的结构和运行方式。 5. 控制的实质是保证实践活动符合于计划，以确保目标的达成。 6. 管理者的不同角色，如作为组织联络者参与社会活动，作为精神领袖激励团队，或作为领导者指引方向。 7. 对于基层管理者，技术技能（执行具体任务的能力）是最重要的，而人际技能和概念技能对于更高级别的管理者更为关键。 8. 西方早期管理思想中，亚当·斯密最早研究专业化和劳动分工。 9. 泰罗的科学管理理论关注提高劳动生产率，是现代管理理论的基石。 10. 马克斯·韦伯被称为“组织理论之父”，他的管理五项职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。 11. 法约尔提出了“管理的十四项原则”。 12. 古典管理理论假设人是“经济人”，即人们的行为主要受经济利益驱动。 13. 系统管理学派认为，组织是一个开放的社会技术系统，受到环境的影响并反过来影响环境。 14. 日本战后经济的快速发展，企业文化的培养与利用起到了主导作用。 这些知识点涵盖了管理学的基本概念和历史发展，对于理解和实践管理学有着重要的意义。通过学习和掌握这些知识，可以提升管理者的理论素养和实际操作能力。