2013年信息系统项目管理师考试精华：核心考点与开发方法

该资料是针对2013年信息系统项目管理师考试的学员笔记，由91grk软考教育学院提供。内容涵盖了高级信息系统项目管理的核心知识，包括信息系统生命周期的关键阶段和开发方法。以下是主要内容的详细解读： 1. 信息系统生命周期： - 生命周期被划分为四个大的阶段（规划、开发、运行与维护、更新或消亡）和五个小阶段（总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统收尾）。理解每个阶段的职责和目标对于项目管理至关重要。 2. 信息系统开发方法： - 结构化方法：这是最常见的开发方法，强调明确的需求定义、阶段性的工作流程和文档规范化。它的优点在于目标明确，适合需求清晰的项目。 - 快速原型法：适用于需求不明确或变动频繁的情况，通过快速构建模型来展示初步功能，便于用户反馈和迭代改进。 - 面向对象方法：基于现实世界的抽象概念，如实体、关系和属性，通过封装、继承和多态等面向对象编程特性进行系统设计，适用于复杂且需模拟现实场景的项目。 3. 其他关键概念： - 企业系统规划（BSP）：一种企业层面的规划方法，帮助组织整合业务流程。 - 决策支持系统（DSS） 和 企业资源计划系统（ERP）：前者用于辅助决策，后者则是企业整体资源的集成管理。 - 供应关系管理系统（SRM）：专注于供应链管理，优化供应商关系。 4. 软件工程基础知识： - 包括软件开发过程中的最佳实践，如需求分析、设计、编码、测试和维护，以及如何确保软件质量。 这些知识点是信息系统项目管理师考试的重要组成部分，考生需要深入理解并掌握，以便在考试中表现出色。此外，理解这些概念还能帮助实际项目管理者在工作中更好地规划、执行和控制项目进度。