掌握Microsoft Office Project 2007：项目管理实战教程

"project教程" 本教程主要涵盖了Microsoft Office Project 2007的使用，旨在教授项目管理的基础知识和技巧。项目管理是一项综合性的艺术和科学，它结合了各种技能和工具，以帮助预测和控制组织的工作成果，特别是在面对临时性、产生独特成果的项目时。 在本章"Project入门"中，读者将学习到： 1. 了解Microsoft Office Project 2007产品系列，这是一个强大的项目管理软件，用于规划、调度和跟踪项目进度。 2. 理解项目管理的重要性，它是确保项目顺利进行的关键。良好的项目管理可以提高成功率，而不良的管理可能导致项目失败。 3. 如何启动Project Standard或Project Professional，并熟悉软件界面的基本组成元素。 4. 使用不同的视图展示项目计划的详细信息，如甘特图、网络图等，以便更直观地理解任务关系和进度。 5. 利用报表功能打印项目计划，以便于沟通和审查。 6. 创建项目计划并输入项目开始日期，这是项目规划的基础。 7. 设置项目的工作日和非工作日，确保计划符合实际工作日历。 8. 输入项目计划的各种属性，包括任务、资源、依赖关系等。 9. 学习如何分配任务给不同的团队成员，以及估算任务的持续时间和成本。 10. 面对未按计划进行的任务时，如何调整计划和应对策略，以保持项目的正常运行。 11. 了解有效的项目沟通，这对于确保所有利益相关者都能及时获取项目信息至关重要。 Project 2007不仅适用于电影制作这样的创意项目，其实可以广泛应用于任何需要项目管理的领域，如建筑、软件开发、市场营销活动等。通过本书，读者将能够逐步掌握如何使用Project进行项目规划、跟踪和调整，从而提升项目管理的效率和质量。 为了更好地开始学习，对于项目管理新手，建议先阅读附录A，以评估个人的需求并有效地组织项目计划。此外，书中还提供了虚构的Southridge Video and Film Productions公司的案例，让读者可以通过实际情境加深理解，这将有助于将理论知识应用到实际工作中。 总而言之，这个project教程是学习项目管理的宝贵资源，无论你是初学者还是有一定经验的项目经理，都能从中受益，提高项目管理的能力。