《企业经营战略概论》模拟考试答案解析与试题重点

"《企业经营战略概论》模拟考试题答案解析三.doc" 这篇文档是对《企业经营战略概论》模拟考试题的详细答案解析，涵盖了多项选择题的多个知识点，涉及企业战略的不同方面，包括企业战略经营领域（SBA）、企业发展战略、企业集团化战略、中小型企业的作用、企业竞争战略、营销策略以及产品质量战略。 1. SBA（企业战略经营领域）的分类： - 问题中提到的“环境引力小而企业实力大”构成了所谓的“明星SBA”，在这种情况下，企业通常具有较高的增长潜力和市场份额。 2. 企业发展战略： - 柯达公司的多元化发展策略，涉及照相器材、医疗设备、录像器材、动物饮料等领域，属于“复合型多样化发展战略”，即在不同业务领域内拓展。 3. 企业集团化战略： - 开发高新技术为目标的企业集团战略称为“科技开发型集团化战略”，它强调技术密集型企业的核心地位。 4. 中小型企业的作用： - 提到中小型企业有拾遗补阙、就业“蓄水池”和推动技术革新的作用，但没有主导产业发展的功能。 5. 企业竞争战略： - 集中化战略是指企业通过独特技术或专利，提供差异化的产品或服务来满足特定市场的需求，而非成本领先或差异化战略。 6. 营销策略： - 文化营销是指企业基于共同价值观建立品牌文化，寻找顾客接受的价值信念，以此为立业基础。 7. 产品结构： - 红星公司的产品结构描述的是其军用产品（如坦克）和民用产品（如轿车）的比重，这属于“产品用途结构”。 8. 质量战略： - 企业通过设定高于行业标准的质量标准来争夺顾客，这种质量战略是“优质竞争战略”，旨在通过提供更高质量的产品吸引消费者。 这些题目解析展示了企业战略的多样性和复杂性，包括市场定位、多元化、集团化、中小企业的角色、竞争策略以及质量管理等多个关键概念，对于学习和理解企业经营战略具有重要意义。