应急预案编制程序及主要内容总结

应急预案是企业应对突发环境事件的重要工具，为有效应对各类紧急情况，规范编制应急预案是至关重要的。根据"应急预案编制程序和主要内容.doc"的指导，编制应急预案包括以下几个步骤: 首先，成立应急预案编制小组。针对可能发生的环境事件类别，结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组。该工作组需要明确预案编制任务、职责分工和工作计划，同时应具备应急指挥、环境评估、生产过程控制、安全、医疗急救等专业人员及专家。 其次，进行基本情况调查。对企业（或事业）单位的基本情况、环境风险源、周边环境状况及环境保护目标进行详细的调查和说明。基本情况包括单位名称、法定代表人、经济性质、从业人数、地理位置等信息；环境风险源调查包括主、副产品及生产过程中产生的中间体名称、危险物质的明细表等。 接着，开展环境风险评估。根据基本情况调查结果，对单位的环境风险进行评估和分析，确定可能引发的紧急情况和应对措施。这有助于明确应急预案编制的重点和方向，提高应对突发环境事件的能力和效率。 然后，制定应急预案具体内容。根据环境风险评估结果和相关专家意见，编制应急预案的具体内容，包括应急组织机构、应急响应流程、资源调配计划、处置措施、信息报告和公众沟通等内容。同时，需要不断完善和更新应急预案，确保其与实际情况和政策法规保持一致。 最后，进行应急演练和评估。定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，发现问题并及时改进完善。同时，定期进行应急预案的评估，根据实际应急情况和演练效果，及时修订更新应急预案，提高应急响应的水平和能力。 通过以上步骤，企业可以建立完善的应急预案体系，提高应对突发环境事件的能力和效率，保障员工和公众的安全和健康。同时，应急预案的编制和实施也有利于企业提升其社会责任感和形象，增强在市场竞争中的可持续发展能力。因此，企业应高度重视应急预案的编制工作，将其纳入企业管理体系，做好应急准备，有效应对各类紧急情况，确保生产经营活动的持续稳定。