科技股份有限公司软件项目管理制度及筹划文档详解

科技股份有限公司软件项目管理制度样本.doc是一份包含项目开发筹划、软件需求阐明书、详细设计阐明书、顾客手册、数据规定阐明书以及项目开发总结报告等内容的重要文件。其中项目开发筹划部分是在开发过程中对各项工作负责人员、开发进度、经费预算、软硬件条件等问题进行安排和记录的文献形式，以便指导和检查项目开发工作。 在项目开发筹划的编制内容规定中，首先需要在引言部分阐明编写这份筹划目的目的，并指出预期的读者群体。其次需要在背景部分详细说明待开发软件系统的名称，以及项目任务提出者、开发者、顾客和实现该软件计算中心或计算部门的相关情况。接着在任务目标和要求部分，规定项目的总目标、开发的具体任务、开发的具体要求等内容，以明确确保项目开发的方向和目标。 在项目任务分配和责任规定中，需要清晰地列出项目中各项工作的负责人员及其任务分配，以便实现协调合作和高效推进项目进度。在开发进度和时间安排部分，则需要设定详细的时间节点和计划，以保障项目按时完成。而经费预算和物资计划章节则需要对项目所需经费和软硬件条件进行详细规划和预算，确保项目开展过程中资源的顺利投入和利用。 此外，在质量保证和控制措施的规定中，需要明确项目的质量管理工作和控制措施，以确保项目开发过程中质量的稳定和提升。而在风险管理和安全保障部分，需要对可能出现的风险进行分析和预防，保障项目的安全和稳定进行。最后，在项目实施和验收规定中，需要明确项目的实施流程和验收标准，以确保项目顺利实施和成功验收。 综上所述，科技股份有限公司软件项目管理制度样本.doc中的项目开发筹划部分包含了项目开发的各个方面，从任务目标和要求到任务分配和责任规定，再到进度安排、经费预算、质量保证、风险管理和项目实施等方面，都做了详细规定和安排，以保证项目顺利进行和取得成功。这份文件的建立和实施，将有助于公司的软件项目管理工作更加规范和高效，推动公司软件项目的顺利开展和成功实现。