产品经理如何制定教育产品规划

"产品经理如何做产品规划" 产品经理在进行产品规划时，需要了解产品所在的生命周期维度，并对行业进行分析和研究。下面是产品经理进行产品规划的知识点总结： 一、产品生命周期 产品经理需要了解产品在生命中的四个维度：孕育期、成长期、成熟期和衰退期。每个维度对应不同的产品生命力，需要有针对性的了解产品所处的维度。 * 孕育期：需要花精力挖掘真正的用户需求，侧重市场调研，用户分析。 * 成长期：需要侧重用户分析，竞品分析，产品规划中功能迭代。 * 成熟期：需要侧重竞品分析，商业分析。 * 衰退期：需要选择策略，要么是按长尾掘金，要么就是选择新产品形态。 二、行业竞品调研 产品经理需要对行业进行竞品调研，了解产品在行业竞品所处的位置。需要从多维度来分析，包括： * 竞品类别：寻找行业多维度的竞品，例如在线教育行业有社区类、课程类、背单词类型等各种类型的产品。 * 竞品特点：了解竞品所表现出来的特性，服务的方式和人群等。 三、产品规划 产品经理需要根据产品生命周期和行业竞品调研结果，进行产品规划，包括： * 产品模块规划：根据产品生命周期和行业竞品调研结果，规划产品的模块和类型，例如工具类和平台类。 * 产品功能规划：根据产品模块规划，规划产品的功能和特性，例如在线教育产品的四个方面：工具属性、平台属性、社区类和课程类。 四、用户分析 产品经理需要对行业的用户进行分析，了解用户的需求和特点，例如在线教育行业的用户分析。可以通过数据来源易观智库等方式获取行业数据，并对数据进行分析和研究。 五、产品变现 产品经理需要根据产品规划和用户分析结果，规划产品的变现方式，例如在线教育产品的四个方面：工具类、平台类、社区类和课程类。 产品经理需要了解产品生命周期，进行行业竞品调研，规划产品模块和功能，并对用户进行分析，最后规划产品的变现方式。只有通过这些步骤，产品经理才能进行有效的产品规划。