镇海区人民医院信息化项目监理服务招标详情

本内部议标文件针对的是宁波市镇海区人民医院信息化建设项目，总投资约为505万元，根据当地卫生和计划生育局的要求，因项目规模超过50万元，需实施工程监理制度。项目内容涵盖了HIS系统升级、电子病历系统升级、病案系统升级、合理用药管理系统建设、移动护理管理系统以及电子签名建设，还包括配套的硬件设备。 作为监理服务，其主要内容围绕“四操纵、三治理、一和谐”的原则展开，旨在保障项目的顺利进行。首先，项目质量控制至关重要，包括参与招投标过程、审核关键技术方案、确认组织和实施方案、审查质量保证计划和关键节点的质量控制，以及通过现场监督确保施工质量。进度管理涉及审核承建方的进度计划，实时监控并调整，以确保时间线和总体目标达成。投资控制方面，通过方案优化控制成本，协助制定支付预算，并结合项目进展和质量支付款项。 变更管理方面，监理需迅速处理变更申请，帮助业主明确变更目标，防止范围扩大，及时发布变更信息，并寻找最小冲击、最优解决方案。合同管理涵盖合同执行监督、逾期处理、变更索赔审核，以及依据合同条款审批支付请求。最后，信息管理和项目文档管理是监理工作的核心部分，包括记录监理日志、文件审批归档，以及项目协调和沟通。 整个监理工作的目标是确保项目按照预定的时间表、质量和预算完成，同时维护业主和承建商之间的良好合作关系。这是一项复杂而细致的任务，要求监理人员具备丰富的专业知识和技术能力，以确保宁波市镇海区人民医院信息化建设项目的成功实施。