"1909课堂模拟二1解析及项目管理PMP知识点梳理"

本文总结了1909课堂模拟二中的一些问题和解答。在监督风险过程中，如果已识别的风险发生变化，需要更新风险登记册。在干系人管理中，如果发起人越级指挥，应该采取人际关系技能管理干系人的参与。实施整体变更控制过程是审查变更请求并决定处置方案，其中变更日志被用于记录项目期间发生的变更。监督沟通过程可能会导致对沟通管理计划的调整和采取行动，变更请求需要通过实施整体变更控制过程处理。 以上是对"解析-1909课堂模拟二1；解析-1909课堂模拟二1;清晖项目管理PMP 课堂模拟二www.changeway.com.cn400-880-56801解析：C 是参考答案。在监督风险过程中，发现已识别的风险发生变化，需要更新风险登记册，记录在监督风险过程中产生的关于单个项目风险的信息。知识点：章节 11.7.3.4。2解析：A 是参考答案。发起人越级指挥，是干系人问题，应该管理干系人参与。A 是使用此过程的工具技术——人际关系技能来管理干系人的参与，所以选择 A。知识点：章节13.3.2.3。3解析：D 是参考答案。实施整体变更控制过程审查对项目文件、可交付成果或项目管理计划的所有变更请求，并决定对变更请求的处置方案。本过程的主要作用是确保对项目中已记录在案 的变更做综合评审。知识点：章节 4.6。4解析：A 是参考答案。正式受控的任一项目文件都可在实施整体变更控制过程变更，通常在本过程更新的一种项目文件是变更日志。变更日志用于记录项目期间发生的变更。知识点：章节 4.6.3.3。5解析：A 是参考答案。监督沟通过程往往会导致需要对沟通管理计划所定义的沟通活动进行调整、采取行动和进行干预。变更请求需要通过实施整体变更控制过程进行处理。知识;"内容的总结。 在1909课堂模拟二中，第一题是关于监督风险过程的问题。监督风险过程中，如果已识别的风险发生变化，需要更新风险登记册，记录关于单个项目风险的信息。这是章节11.7.3.4中的知识点。 第二题是关于干系人管理的问题。如果发起人越级指挥，是干系人问题，应该管理干系人参与。在这种情况下，可以使用人际关系技能来管理干系人的参与。这是章节13.3.2.3中的知识点。 第三题是关于实施整体变更控制过程的问题。实施整体变更控制过程是审查变更请求，并决定如何处理这些变更请求。这个过程的主要目的是确保对已记录在案的变更做综合评审。这是章节4.6中的知识点。 第四题是关于实施整体变更控制过程中可能更新的项目文件的问题。在实施整体变更控制过程中，可以变更正式受控的任一项目文件。其中一种常常更新的项目文件是变更日志，用于记录项目期间发生的变更。这是章节4.6.3.3中的知识点。 最后一题是关于监督沟通过程的问题。监督沟通过程通常会导致对沟通管理计划中定义的沟通活动进行调整、采取行动和进行干预。变更请求需要通过实施整体变更控制过程处理。这是根据给出的知识点进行的推断。 综上所述，本文总结了1909课堂模拟二中的一些问题和解答，涉及到监督风险过程、干系人管理、实施整体变更控制过程和监督沟通过程等知识点。