Project2003项目管理实战指南

"这是一本关于Microsoft Project 2003的电子书，详细介绍了如何使用这款项目管理软件进行有效的项目管理。书中涵盖了项目计划与范围管理、进度管理、资源与分配管理、成本管理等多个关键领域，并且结合了企业级项目管理的实践，包括Project Server 2003和Project Web Access的部署与应用。本书适合项目经理和相关学习者，提供了丰富的实例、详细的操作步骤，还有配套的视频教程。" **Microsoft Project 2003简介** Project 2003是微软公司开发的一款强大的项目管理软件，它是基于Windows操作系统并已广泛应用于全球的项目管理领域。作为第六代产品，它标志着微软在项目管理软件上的一个重要发展，深受全球用户的欢迎。 **项目管理知识体系** 这本书按照项目管理知识体系，将复杂的项目管理任务拆分为多个易于理解的模块，如项目计划、范围、进度、资源和成本等。读者可以通过学习这些模块，了解项目管理的基本理论和术语。 **主要内容** 1. **项目计划与范围管理**：书中详细阐述了如何在Project 2003中设定项目的目标、定义项目范围，并创建项目计划，包括任务分解、依赖关系设置和里程碑设定等。 2. **项目进度管理**：涵盖了如何制定和调整项目的时间表，使用甘特图监控进度，以及处理延期和延误。 3. **项目资源与分配管理**：介绍了如何分配和优化人力资源和非人力资源，处理资源冲突和过度分配问题。 4. **项目成本管理**：讲解了预算编制、成本估算、成本控制，以及如何通过Project 2003追踪项目成本。 **企业级应用** 书中还特别关注了Project 2003在企业环境中的应用，特别是Project Server 2003和Project Web Access的使用。这两款工具可以帮助企业实现跨部门、跨项目的协同，提高项目管理效率。 **实例与教程** 作者通过自己的实战经验，提供了大量实例和案例，帮助读者将理论知识转化为实际操作。配套光盘包含了所有实例文件，以及视频教程，使学习更为直观和方便。 **总结** 这本书对于希望提升项目管理技能的个人或组织来说，是一份宝贵的资源。通过学习，读者不仅可以掌握Project 2003的使用，还能深入理解项目管理的理论和实践，从而更有效地管理和控制项目，实现项目目标。