"远景与使命：战略管理框架与业绩评价"

战略管理框架.pptx;战略管理框架.pptx;战略管理框架远景和使命陈述环境研究核心能力战略选择战术选择资源配置计划业绩度量与评价反馈：不断学习，灵活调整。第四讲企业远景和使命涵盖了远景和使命的含义，远景陈述，使命陈述以及远景和使命陈述的重要性以及意义。远景和使命陈述的含义概括为企业未来方向的描述以及企业的任务和业务。远景是对未来的憧憬，使命则表达了如何实现这一憧憬，并且是确定经营重点、制定战略、资源分配、工作设计的基础。优秀的企业家会用激动人心的语言表达出企业未来的样子，并且用超越产品层次的语言来界定企业应该干什么，企业的业务是什么。一个完整的远景陈述应该包括企业的价值观、经营理念，10-30年的远大的、富有挑战性的目标以及对目标达成后的企业描述。 企业远景和使命的建立对企业具有非常重要的意义。远景和使命陈述是企业发展战略过程中的起点，有助于激发员工的激情和积极性，同时也有助于吸引外部资源和合作伙伴。通过对远景和使命的明确定义和表达，企业可以更好地引导内部资源的配置和整合，推动企业实现长期发展目标，实现组织增长和利润的最大化。 远景陈述描述了企业未来的愿景和目标，是一种全面和长远的发展规划，可以激励和引导企业内部的员工，增强团队合作和凝聚力。同时，远景陈述也能够在外部树立企业的形象和品牌，吸引客户和投资者，扩大市场份额和社会影响力。而使命陈述则规定了企业的使命和责任，为企业业务的方向和产品的定位提供了明确的指导，使企业在市场竞争中能够更好地找准自己的位置和发展重点。 在制定远景和使命陈述时，企业需要充分考虑自身的核心竞争力、资源优势以及市场环境和发展趋势。远景陈述应该具有鲜明的企业特色，能够准确反映企业的愿景和目标，同时要与企业的实际情况相结合，既有挑战性又具有可操作性。而使命陈述则需要明确企业的服务对象和市场定位，确定企业的经营范围和目标客户群体，为企业的业务发展提供战略指导和依据。 同时，企业在实施远景和使命陈述时，还需要注重不断的学习和灵活的调整。随着市场环境和社会变化的不断发展，企业需要及时调整自己的发展战略和目标，不断优化资源配置和管理模式，以适应外部环境的变化。企业在实施远景和使命陈述时，还需要建立完善的业绩度量和评价体系，及时对企业的发展目标和战略进行监控和评估，为企业的战略调整提供数据支持和决策依据。 综上所述，企业远景和使命的明确定义是企业发展战略的起点，是企业发展的基石和动力源泉。制定和实施远景和使命陈述有助于激发企业内部员工的激情和积极性，提升企业的整体竞争力和市场地位；同时也有助于树立企业的品牌形象和社会责任形象，吸引外部资源和合作伙伴，实现企业的可持续发展和长期盈利能力。然而，企业在实施远景和使命陈述时，还需要注重不断的学习和灵活的调整，及时对企业的发展战略和目标进行调整和优化，以适应不断变化的市场环境和社会发展趋势。只有不断地优化和完善远景和使命陈述，企业才能实现长期的发展目标和战略愿景，走向更加光明的未来。