2017年软考冲刺：项目管理与可行性研究宝典

"2017年软考备考冲关宝典" 这篇摘要主要围绕2017年软件水平考试（软考）的备考策略展开，旨在帮助考生在备考冲刺阶段进行有效的复习。作者强调了持续学习和深入理解项目管理理论的重要性，同时也提供了具体的复习方法，如回顾课堂内容、案例分析、计算强化练习以及论文讲解，旨在帮助考生融会贯通，形成自己的知识体系。 在项目管理的可行性研究方面，这是考试中的一个重要考点，特别是对于中级考生。可行性研究包括以下几个核心内容： 1. 投资必要性：考察项目投资建设的必要性，基于市场调查、预测和产业政策。 2. 技术可行性：评估项目实施的技术方案，设计并比较不同技术选项。 3. 财务可行性：从企业财务角度分析项目的盈利能力和投资决策，考虑股东回报和债务偿还能力。 4. 组织可行性：制定项目进度计划，设立组织结构，选择合适的管理人员，建立协作关系，确保项目顺利执行。 5. 经济可行性：从资源配置角度评价项目价值，看其是否能有效促进经济发展，配置资源，增加就业，改善环境和提高生活质量。 6. 社会可行性：分析项目对社会的影响，包括社会接受度、政策合规性和公共利益。 作者鼓励考生充分利用提供的学习资料，如讲义和案例，通过边看边回忆的方式加强记忆。同时，他们也期望考生能积极提出自己的想法和反馈，以便更好地提升备考效果。备考的关键时刻已经到来，考生需要付出十足的努力，不应为失败找借口，而是要为自己创造成功。最后，作者以“干货在手，软考无忧”作为激励，祝愿所有考生在2017年的软考中取得优异成绩，成为更优秀的专业人士。