郑东新区保税区通信管道工程施工与质量计划

"保税区通信管道工程施工组织设计" 这篇文档详细阐述了郑东新区保税区通信管道工程的施工组织设计，涵盖了工程的编制依据、合同质量要求、工程概况、组织机构设置以及各成员的主要职责。以下是相关知识点的详细说明： 1. **编制依据**： - 工程的施工质量计划基于《TB10418—2000铁路通信工程质量检验评定标准》和《YDJ38—85质量检验评定标准》，这表明工程将严格按照国家和行业的标准进行，确保通信管道的质量。 2. **合同质量要求**： - 工程需符合设计要求，并遵循《铁路通信施工规范》和《铁路通信工程质量检验评定标准》。 - 质量保证体系的建立是关键，要求工程一次验收合格率达到100%，优良率至少95%，目标是创建优质工程。 - 施工工艺按照河南联通通信工程公司的《市话电缆布线施工工艺标准》执行，以提升施工质量。 3. **工程概况**： - 工程包括郑东新区海关大楼至新建楼房用户的通信管道铺设，涉及2*3塑料通信管道、电缆敷设、人井建设和防水处理等。 - 施工期限明确，从2004年4月1日至4月3日，时间紧迫，要求高效组织施工。 - 主要工程量包括挖沟、管道敷设、电缆埋设、人井砌筑、防水处理、角钢接地体安装和光缆成段。 4. **组织机构设置**： - 工程项目部由项目经理、施工队长、工程师、安全员和材料员等构成，确保工程的全面管理。 - 组织结构图未提供，但通常包括决策层、管理层和执行层，每个角色都有明确职责。 5. **工程项目部及成员职责**： - 工程项目部负责整个工程的组织、指挥、协调和管理，满足质量和工期要求，以优质工程为目标。 - 项目经理（周枫）负责实施质量目标，协调内外关系，监督工程进度、质量和安全，处理各种问题。 这份施工组织设计文件揭示了通信管道工程的严谨性和规范化，强调了质量和安全的重要性，同时也明确了施工团队的组织结构和职责分工，是高效执行工程的关键。