PMBOK第五版英文版:Project Management Body of Knowledge
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更新于2024-07-24
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"PMBOK第五版 - 英文版,由Project Management Institute出版,是项目管理领域的权威指南,涵盖了项目管理知识体系的主要内容。"
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)第五版是项目管理协会(Project Management Institute, PMI)发布的一本核心指导书籍,该版本于2013年出版,旨在为全球的项目经理和项目团队提供一套标准的项目管理知识框架。PMBOK® Guide 是项目管理专业人员(PMP)认证考试的重要参考材料,也是许多企业和组织实施项目管理的依据。
本书包含了项目管理的五大过程组和十大知识领域:
1. 启动过程组:涉及项目的启动和规划,包括制定项目章程、识别干系人等关键活动。
2. 规划过程组:涵盖项目的所有规划活动,如制定项目管理计划、风险应对规划等。
3. 执行过程组:执行项目工作,包括指导和管理项目执行、团队建设以及资源管理。
4. 监控过程组:通过监控项目进展,进行绩效评估和调整,确保项目按计划进行。
5. 收尾过程组:项目结束时的活动,如项目收尾、经验教训记录等。
十大知识领域包括:
1. 项目整合管理:协调项目所有部分,确保整体一致性。
2. 项目范围管理:定义、验证和控制项目的工作范围。
3. 项目时间管理:管理项目的进度,包括进度计划、进度控制等。
4. 项目成本管理:控制预算,管理项目的财务资源。
5. 项目质量管理:确保项目满足质量标准,包括质量规划、质量保证和质量控制。
6. 项目资源管理:计划、获取、开发和管理项目团队及其他资源。
7. 项目沟通管理:规划、执行和控制项目沟通。
8. 项目风险管理:识别、分析、应对和监控项目风险。
9. 项目采购管理:采购或获取外部产品和服务。
10. 项目相关方管理:识别、规划、执行和控制与项目相关方的关系。
PMBOK第五版强调了敏捷思维在传统项目管理中的应用,承认了在快速变化的环境中,灵活和迭代的方法变得越来越重要。同时,书中还介绍了各种工具和技术,帮助项目经理有效地执行这些过程。
此外,PMBOK第五版中还包括了项目管理的专业道德和责任,以及如何在组织级层面实施项目管理的最佳实践。读者可以通过本书学习到项目管理的理论、方法和技巧,提升项目成功的可能性。对于希望获得PMP或其他PMI认证的个人,阅读和理解PMBOK第五版是必不可少的一步。
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dongbula1987
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