互联网敏捷Scrum项目管理实践指南

"互联网敏捷Scrum和项目管理" 以下是从给定的文件中生成的相关知识点： **敏捷开发** 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它不是一门技术，而是一种软件开发的流程，指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发。敏捷开发的主要驱动核心是人，它采用的是迭代式开发，强调人与人之间的面对面的交流。 **迭代** 迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解为很多小周期可完成的任务，这样的一个周期就是一次迭代的过程；同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品。 **Scrum** Scrum是一种敏捷开发的具体方式，偏重于过程。Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作。Scrum是一个开发流程的名字，强调团队合作，快速响应变化，富有战斗激情地完成项目。 **敏捷开发模型** 敏捷开发模型是指软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。 **互联网敏捷工具和平台** 互联网敏捷工具和平台是指常用的敏捷开发工具和平台，如Jira、Trello、Asana等，它们可以帮助团队更好地合作，管理项目，提高开发效率。 **项目管理流程** 项目管理流程是指规划、组织、领导和控制项目的各个环节，以达到项目的目标。敏捷项目管理流程强调迭代式开发，快速响应变化，人与人之间的面对面的交流。 **Agile敏捷和项目管理** Agile敏捷和项目管理是指将敏捷开发方法应用于项目管理中，以提高项目的开发效率和质量。敏捷项目管理流程强调人与人之间的面对面的交流，快速响应变化，团队合作，提高项目的整体性能。 互联网敏捷Scrum和项目管理是指将敏捷开发方法应用于互联网项目管理中，以提高项目的开发效率和质量。它强调人与人之间的面对面的交流，快速响应变化，团队合作，提高项目的整体性能。