Project教程:任务管理与计划编制

需积分: 50 0 下载量 140 浏览量 更新于2024-07-11 收藏 10.07MB PPT 举报
"新建删除任务-Project_教程" 在Microsoft Project中,新建和删除任务是项目管理的关键操作,有助于保持项目进度的清晰性和准确性。以下是对这些操作的详细解释: **新建任务:** 在Project中,新建任务是为了将项目分解为可管理的单元,以便跟踪和分配资源。插入新任务通常在你已经有了一个初步的任务结构,需要添加新的工作项时进行。步骤如下: 1. 首先,确定要在哪个位置插入新任务。你可以通过鼠标选择一行或多行,这将决定新任务被插入的位置。选择行后,不要松开鼠标键。 2. 然后,右键点击所选行,从弹出的菜单中选择“新任务”或“插入多行”。这将在你选定的位置创建一个新的任务行,你可以在相应列中输入任务的详细信息,如任务名称、开始日期、结束日期、持续时间等。 **删除任务:** 删除任务通常是由于任务不再需要,或者项目范围发生了变化。删除过程简单明了: 1. 首先,找到需要删除的任务行,并使用鼠标选中它。你可以选中一行或多行,取决于你要删除的是单个任务还是多个任务。 2. 接着,右键点击选中的行,然后从出现的菜单中选择“删除任务”。确认删除后,这些任务将从项目计划中移除。 **项目计划的层次和类型:** 在项目管理中,不同的计划类型满足不同的需求。例如: - 投标计划:在信息有限的情况下,基于公司资源和历史经验预先规划。 - 公司节点计划:汇总所有项目的关键里程碑,供高层决策参考。 - 项目主计划:单个项目从头到尾的详细规划。 - 部门内部计划:根据主计划分解到各个部门的详细工作分配。 - 主要资源计划:确保大型设施的合理利用,避免项目冲突。 - 人力工时计划:详细规划各项目在不同阶段和专业上的人员配置。 **项目计划编制控制流程:** 从合同签订开始,经过设计、计划、采购、生产、调试等阶段,最终到交船,每个环节都有明确的时间点和任务关联。 **软件工具:** - MS Project:主要用于制定主计划,设置任务逻辑关系,进行计划跟踪、分析和更新。 - Excel:辅助编制计划进度,进行计算,生成进度曲线。 **Project技能级别:** 从初学者到专家,Project的使用能力分为几个等级,包括基本操作、资源配置、进度追踪、VBA编程等。 **Project功能和界面:** Project的工作界面由标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、视图栏、状态栏、数据编辑区和视图显示区组成,这些组件共同支持项目的规划、管理和监控。 - 标题栏:显示程序和当前文件的名称。 - 菜单栏:组织各种功能的菜单,如文件、编辑、查看等。 - 工具栏:提供常用命令的快捷方式。 - 编辑栏:用于输入和查看活动单元格的数据。 - 视图栏:允许切换不同的视图,如甘特图、日历视图等。 熟悉并熟练运用这些功能,将有助于提高项目管理的效率和精度。