Microsoft Project 2010：项目管理软件详解与实战教程

项目管理软件概论是一门旨在提升职业项目管理者对项目管理软件理解并掌握Microsoft Project（MS Project）操作技巧的课程。该课程的教学目标明确，包括深化项目管理软件认识，让学生掌握MS Project的基本操作，并培养将项目管理理念融入软件实际应用的能力。 教学内容分为几个部分： 1. **项目管理软件理解**： - 项目管理软件介绍：通过3个课时讲解软件的概念，包括项目定义、特点（如一次性、独特性、目标导向等），以及项目管理协会PMI对此的权威解释。 - MsProject功能与安装：涉及项目管理软件的特性和安装步骤。 2. **MS Project操作和知识要点**： - 项目启动与计划：重点讲解如何在软件中设定项目目标、制定时间表，共5个课时。 - 资源分配和优化：教授如何有效地分配人力资源和物资，以及如何通过软件进行优化控制，用3个课时。 - 项目跟踪与控制：涵盖进度监控、问题解决和变更管理等内容，占用5个课时。 - 项目报告与分析：学会使用MsProject生成各类报告和进行数据分析，2个课时。 3. **实例与习题分析**：通过实际案例和练习，帮助学生深入理解和应用所学知识，占20个课时。 4. **项目管理知识回顾**：总结课程中涉及的关键概念，如项目管理五大要素（范围、质量、成本、时间、团队）、任务分解（Work Breakdown Structure, WBS）以及关键管理方法。 课程强调的是项目管理的核心概念，如范围管理、质量管理、成本管理和时间管理，以及如何运用MsProject工具进行实践。通过这门课程，学习者不仅能掌握软件操作，还能理解和应用项目管理的理论框架，提高项目执行的效率和效果。无论是产品开发、工程建设还是咨询服务，都可以在项目管理软件的帮助下实现更有效率的管理。