掌握主计划管理:MRP与MPS详解与实战应用

需积分: 1 1 下载量 113 浏览量 更新于2024-08-14 收藏 3MB PPT 举报
主计划管理是企业IT系统中至关重要的组成部分,尤其是在Oracle系统中,它涉及到生产计划的制定、调整和监控。本课程主要围绕主计划管理(Master Plan Management)展开,包括了几个关键概念的理解以及具体技术应用。 首先,我们从概念层面入手,理解MDS(Master Demand Schedule),它是基于确定的客户订单和预测来创建的预计发货计划,反映了企业的市场需求。而MPS(Master Production Schedule)则是关于品种、数量和日期的预期生产计划,它考虑到平滑生产的需要,可以根据实际需求进行调整。MPS是企业生产计划的核心,它与MDS共同构成了MRP(Material Requirements Planning)的基础,即物料需求计划,通过BOM(Bill of Materials)和MPS信息以及库存现状,来计算物流净需求,以确保供应链的协调运作。 在主计划管理中,计划的层次结构被明确划分:企业计划覆盖全局,包括生产规划、主生产计划和物料需求计划;而车间计划和经营规划则更细化到具体的生产环节和商业决策。MRP计划管理的总体思路强调供需平衡,既要满足客户需求,又要保证资源的有效利用。 课程内容按照逻辑顺序展开,分为四个部分: 1. 第一节是主计划管理的介绍,涉及MDS/MPS的概念和它们在企业运营中的作用。 2. 第二节深入探讨MRP的计划运行和执行方法,揭示其背后的逻辑和操作流程。 3. 第三节详细讲解MRP的计划执行,包括如何根据实际情况调整生产计划。 4. 最后,第四节将展示计划模块系统的功能演示,让学员亲身体验如何在实际工作中运用这些理论知识。 课程的目标在于帮助学员掌握主计划管理的基本原理、工具和技巧,以便他们在日常工作中有效地进行生产计划的制定和管理。通过学习,参与者能够理解主计划管理在企业供应链优化中的核心地位,并学会如何在Oracle系统中操作和分析主计划数据,从而提升生产效率和决策能力。