"企业信息化建设历程与体会7.ppt：ERP实施管理与需求升华"

本文旨在总结企业信息化建设历程与体会的相关内容，提炼出企业信息化建设的必要性、推动因素、实施管理以及需求问题，并对企业信息化的需求进行具体分析。企业信息化建设是当今企业发展的必然选择，通过信息化建设可以提高企业管理效率，优化资源配置，加强内部协同，提升竞争力，应对市场变化，实现企业可持续发展。 首先，我们简要介绍了公司的信息化建设情况，强调了信息化建设对企业发展的重要性和必要性。随着社会的不断发展和技术的不断进步，信息化建设已然成为企业发展的必然选择。接着，我们重点阐述了需求推动应用的不断升华，产品格局需迅速调整、压缩产品供货周期等具体需求问题。企业信息化建设的推动不仅来自于企业自身的需求，也受到市场竞争和技术进步的影响，因此需要不断升华，满足企业在发展过程中的不同需求。 其次，我们深入剖析了ERP不是技术工程，是企业先进管理体系，强调了信息化建设不仅仅只是技术的应用，更应该是企业先进管理体系的升级和完善。企业需要打破部门壁垒，实现信息共享、经营过程重构，实施ERP项目的过程中需要进行组织落实、计划与考核等管理工作，充分体现了ERP项目的实施管理的重要性。此外，我们还强调了实施ERP项目需要专家引路，强调了专业、专注的团队对于ERP项目实施的重要性，为企业的信息化建设提供了有力保障。 最后，我们对企业信息化的需求进行了全方位的设备改造，解决了制造能力问题，但对市场快速响应的问题仍然是急待解决的。具体表现在产品格局需迅速调整、压缩产品供货周期等方面，提出了解决问题的具体措施和建议。企业在面对市场变化时需要及时调整产品结构，加快产品供货周期，提高市场快速响应能力，实现产品与市场的良性互动。 综上所述，通过对企业信息化建设历程与体会的总结与分析，我们不仅深刻认识到了信息化建设对企业发展的重要性，更明确了推动信息化建设的内外因素，同时也加深了对ERP项目实施管理的认识和了解，为企业信息化建设提供了重要的参考和借鉴。企业将在信息化建设的道路上不断前行，不断完善，实现企业的可持续发展。