2017年人力资源部技能培训与人才发展计划

"2017公司人力资源部工作计划，主要涉及员工培训和发展，旨在提升员工素质和专业技能，以适应公司发展战略需求。" 在2017年公司人力资源部的工作计划中，核心目标是提升员工的能力以应对企业发展挑战。这份计划强调了几个关键点： 1. **指导思想**：针对员工在适应能力、创新能力、改进能力上的不足，人力资源部计划通过一系列培训项目，推动员工素质提升工程，特别是关注高技能、高技术人才的培养，以储备专业技术力量，支持公司长期发展。 2. **编制原则**： - **战略与适用相结合**：培训不仅要有前瞻性，也要符合当前业务需求。 - **全员覆盖，重点突出**：所有员工都有培训机会，同时对关键岗位和关键人才进行重点培养。 - **集中管理，责任明确**：统一规划，各部门分工明确，确保培训的执行与效果。 - **资源优化，注重实效**：合理利用资源，确保培训的实际效果。 3. **培训任务**： - **高技能人才培养**： - 开设多个专业工种的技师培训班，如精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等，提升员工的专业技能等级。 - 举办技术比武和导师带徒活动，培养公司级技术能手，并选拔优秀人才参加省级及以上级别的比赛。 - 实施技能人才“1+1”培养模式，让高级技能人才与助手合作，提升团队整体素质。 - 选派骨干员工到其他先进企业实地学习，借鉴并引入新的操作技术和方法。 - **专业技术人员的继续教育和技术提升**： - 利用内部培训中心，提供计算机应用、三维制图、液压技术、变频技术、PLC和英语等课程，提升员工的技术水平。 - 邀请内外部专家进行专题讲座，传播新技术、新工艺。 - 加强外部培训，选送技术人员到国内外先进企业学习，以提高专业技能和开阔视野。 这个工作计划体现了人力资源部对人才培养的重视，旨在通过系统化的培训，构建一支具备竞争力的员工队伍，从而推动公司实现“十一五”发展战略。