Project入门指南：规划、资源分配与跟踪详解

"《新建项目-Project_从入门到精通》是一份详细的教程，旨在帮助读者全面理解和掌握Microsoft Project这款强大的项目管理软件。本教程由崔荣涛在2010年3月发布，作为Office办公软件系列的一部分，主要关注如何有效地规划和执行各种类型的项目，包括投标计划、公司节点计划、项目主计划以及部门内部和资源计划。 1. **定义项目**：首先，明确项目的范围、目标和预期成果，这是任何项目开始的关键步骤。 2. **设置工作日历**：为项目设定合理的起止日期，包括里程碑事件，以便跟踪进度。 3. **任务清单与阶段划分**：将项目任务分解成各个阶段，每个阶段有明确的任务清单，有助于组织和管理。 4. **排定日程**：利用Project的时间线功能，合理分配任务并确保遵循预定时间表。 5. **任务连接与附加**：通过任务之间的依赖关系，确保前后任务按照逻辑顺序执行。 6. **自定义信息列**：添加自定义列来记录额外的项目信息，如优先级、负责人等，提升管理效率。 7. **期限和任务限制**：设定任务的截止日期和约束条件，以便监控潜在风险和延误。 8. **资源管理**：分配人力资源和其他关键资源，如设施和设备，确保资源的有效利用。 9. **项目计划编制控制流程**：包括合同签订、设计阶段（如总布置图、设备布置图等）、生产与测试流程，以及项目节点管理。 10. **使用软件工具**：主要依赖Microsoft Project（MSProject）进行主计划制定、任务逻辑关系构建和进度追踪，同时利用Excel进行进度计算和报表生成。高级用户可能还需要掌握VBA简单编程，自定义功能，并结合专业知识和行业经验。 11. **技能等级划分**：学习者可以根据自己的熟悉程度分为新手（入门）、初级、中级、高级和专家，分别对应不同的技能水平。 12. **功能分类**：Project的核心功能包括项目计划制定、任务资源配制、进度追踪分析和报表输出。界面介绍则涵盖了菜单栏、工具栏、编辑栏、视图栏等关键工作区域及其功能。 通过这个教程，读者将能够深入了解Project的各项功能，并在实际项目管理中灵活运用，提高工作效率和项目成功率。"