项目管理知识与成本估算
需积分: 10 121 浏览量
更新于2024-08-05
收藏 23.98MB PDF 举报
"估算成本-adams学习资料"
在项目管理中,估算成本是至关重要的一个环节,它涉及到预测和计算完成项目活动所需要的财务资源。在《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)中,这个过程被称为“估算成本”,它的主要目标是确定项目的总成本,以便为项目的预算规划提供基础。
估算成本的过程如图7-4所示,包括输入、工具与技术和输出。输入可能包括工作分解结构(WBS)、活动成本估计、组织过程资产、历史信息、假设日志以及风险登记册等。这些输入为估算提供了基础数据和参考依据。工具与技术则涵盖专家判断、类比估算、参数估算、底向上估算、储备分析、市场研究以及成本汇总等多种方法,帮助项目团队更准确地预测成本。输出通常包括活动成本估算、项目预算、成本基准以及估算文档,这些结果将用于监控项目的财务表现。
项目管理的其他章节,例如第1章引论,介绍了项目管理的核心概念和术语。PMBOK®指南强调,项目管理是一个专业领域,其知识、过程、技能和工具对项目的成功有着决定性的影响。标准和良好做法是基于项目管理实践者的广泛经验和共识。第3章到第13章详细阐述了项目管理过程组和知识领域的交互,包括输入、输出和工具与技术,为实际操作提供了指导。
项目经理的角色在项目管理中扮演着关键角色,他们需要综合运用这些知识和技巧来确保项目的商业价值。项目经理不仅要管理具体的项目,还要理解项目如何与组织的战略、运营管理和项目集管理相结合,以实现更大的业务目标。
附录A1提供了项目管理标准的详细信息,列出了在大多数情况下适用于大多数项目的一套良好做法,包括过程、输入和输出。这些内容为项目团队提供了实践项目管理的通用框架,同时也允许根据具体项目的特性和需求进行灵活调整。
估算成本不仅是项目预算制定的基础,也是控制项目风险和确保项目成功的关键因素。通过对《项目管理知识体系指南》的学习,项目管理者可以掌握有效估算成本的方法,从而更好地管理项目,实现组织的目标。
2022-02-25 上传
2022-03-19 上传
2019-04-14 上传
2012-04-26 上传
2020-01-16 上传
2021-08-11 上传
2014-09-09 上传
思索bike
- 粉丝: 38
- 资源: 3990
最新资源
- 掌握Jive for Android SDK:示例应用的使用指南
- Python中的贝叶斯建模与概率编程指南
- 自动化NBA球员统计分析与电子邮件报告工具
- 下载安卓购物经理带源代码完整项目
- 图片压缩包中的内容解密
- C++基础教程视频-数据类型与运算符详解
- 探索Java中的曼德布罗图形绘制
- VTK9.3.0 64位SDK包发布,图像处理开发利器
- 自导向运载平台的行业设计方案解读
- 自定义 Datadog 代理检查:Python 实现与应用
- 基于Python实现的商品推荐系统源码与项目说明
- PMing繁体版字体下载,设计师必备素材
- 软件工程餐厅项目存储库:Java语言实践
- 康佳LED55R6000U电视机固件升级指南
- Sublime Text状态栏插件:ShowOpenFiles功能详解
- 一站式部署thinksns社交系统,小白轻松上手