SAP作业输入下的次级成本要素计划解析

"次级成本要素计划涉及到在SAP系统中如何进行作业输入和成本分配。此计划由成本中心发送方发起，例如维护中心#15900，计划了1000个Maint_hrs的作业量，每个小时的价格为$14.50。这些成本将被转移到成本中心接收方，如质量控制#11500，接收方计划接收5个Maint_hrs的工作，总计$362.50的成本。计划格式#1-102是SAP的标准格式，用于展示次级成本要素的分配情况。" 在SAP系统中，成本会计(CO)是一个核心模块，它帮助企业进行内部管理报告，以便更好地理解和控制成本。这个模块支持企业进行成本分析、预算规划和绩效评估，以支持决策制定。 1. 成本会计概述：CO提供了一种方法来跟踪和分析公司的内部成本，这有助于管理层了解费用是否超出预算，特定产品或服务的盈利能力，以及各个部门的直接和间接成本。它还能够评估市场推广活动的效果和工厂的直接成本。 2. 外部与内部会计的区别：外部会计，如财务会计(FI)，遵循公认会计原则(GAAP)，主要用于向外界如银行、股东、政府等提供标准化的财务报表。而内部会计(CO)则关注于内部管理，提供更灵活的数据分析，以支持管理层做出战略和战术决策。 3. 控制目标：CO的目标包括战略和战术管理的支持，优化整个组织的运作，以利润和市场为导向，提供及时、相关且易于理解的数据，以及实施循环控制模型来监控业务性能。 4. CO的组成部分：包括费用控制、成本控制、利润控制等多个层面，如成本中心会计CCA，用于追踪和分配费用；利润中心会计，用于评估利润来源；产品和生产成本控制，用于追踪生产成本；内部订单，用于项目或特殊任务的成本核算；以及基于活动的成本计算，用于更精确的成本分配。 5. 工具和方法：CO提供了多种工具，如成本中心、利润中心、产品成本计算、获利能力分析和基于作业的成本计算。这些工具帮助企业计划、执行、监控和分析各种成本要素，实现更精细的预算管理和成本预测。 6. 成本中心会计：成本中心是费用归集和控制的基本单位。通过计划和实际费用的对比，可以评估成本中心的效率，并据此进行改进。计划作业量和价格的设定，如在案例中维护中心的Maint_hrs，是成本预测和控制的关键步骤。 7. 内部订单和利润中心：内部订单用于内部项目的成本跟踪，而利润中心则代表一个独立的盈利单元，它们可以进行计划、实际和差异分析，以评估盈利状况。 8. 成本核算方法：SAP支持多种成本核算方法，如PPS(按比例分配法)、作业基础成本计算等，以适应不同业务场景的需求。 次级成本要素计划在SAP环境中扮演着关键角色，它不仅涉及成本的预算和分配，还涉及到整个企业成本结构的管理和控制，以提高运营效率并推动盈利增长。