SAP作业输入下的次级成本要素计划解析
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更新于2024-08-14
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"次级成本要素计划涉及到在SAP系统中如何进行作业输入和成本分配。此计划由成本中心发送方发起,例如维护中心#15900,计划了1000个Maint_hrs的作业量,每个小时的价格为$14.50。这些成本将被转移到成本中心接收方,如质量控制#11500,接收方计划接收5个Maint_hrs的工作,总计$362.50的成本。计划格式#1-102是SAP的标准格式,用于展示次级成本要素的分配情况。"
在SAP系统中,成本会计(CO)是一个核心模块,它帮助企业进行内部管理报告,以便更好地理解和控制成本。这个模块支持企业进行成本分析、预算规划和绩效评估,以支持决策制定。
1. 成本会计概述:CO提供了一种方法来跟踪和分析公司的内部成本,这有助于管理层了解费用是否超出预算,特定产品或服务的盈利能力,以及各个部门的直接和间接成本。它还能够评估市场推广活动的效果和工厂的直接成本。
2. 外部与内部会计的区别:外部会计,如财务会计(FI),遵循公认会计原则(GAAP),主要用于向外界如银行、股东、政府等提供标准化的财务报表。而内部会计(CO)则关注于内部管理,提供更灵活的数据分析,以支持管理层做出战略和战术决策。
3. 控制目标:CO的目标包括战略和战术管理的支持,优化整个组织的运作,以利润和市场为导向,提供及时、相关且易于理解的数据,以及实施循环控制模型来监控业务性能。
4. CO的组成部分:包括费用控制、成本控制、利润控制等多个层面,如成本中心会计CCA,用于追踪和分配费用;利润中心会计,用于评估利润来源;产品和生产成本控制,用于追踪生产成本;内部订单,用于项目或特殊任务的成本核算;以及基于活动的成本计算,用于更精确的成本分配。
5. 工具和方法:CO提供了多种工具,如成本中心、利润中心、产品成本计算、获利能力分析和基于作业的成本计算。这些工具帮助企业计划、执行、监控和分析各种成本要素,实现更精细的预算管理和成本预测。
6. 成本中心会计:成本中心是费用归集和控制的基本单位。通过计划和实际费用的对比,可以评估成本中心的效率,并据此进行改进。计划作业量和价格的设定,如在案例中维护中心的Maint_hrs,是成本预测和控制的关键步骤。
7. 内部订单和利润中心:内部订单用于内部项目的成本跟踪,而利润中心则代表一个独立的盈利单元,它们可以进行计划、实际和差异分析,以评估盈利状况。
8. 成本核算方法:SAP支持多种成本核算方法,如PPS(按比例分配法)、作业基础成本计算等,以适应不同业务场景的需求。
次级成本要素计划在SAP环境中扮演着关键角色,它不仅涉及成本的预算和分配,还涉及到整个企业成本结构的管理和控制,以提高运营效率并推动盈利增长。
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