管理学：计划工作与战略计划在提升竞争力中的作用

"这篇文档是关于管理学中的计划与战略计划在提升企业竞争力中的作用，由兰州理工大学国际经济管理学院的谭春平教授讲解。主要内容包括计划的概念与性质、计划的类型、计划的编制、目标管理和战略计划。文档强调了计划作为管理职能的重要性，以及计划与决策之间的关系。" 在管理学领域，计划是一项至关重要的活动，它不仅决定了企业的未来行动方向，还直接影响企业的竞争力。计划被定义为对未来行动的规划，是人们主观认知客观世界的过程。计划工作包括制定、执行和检查计划的整个过程，旨在确保组织在未来能取得最大绩效。计划工作具有广义和狭义之分，广义的计划工作涵盖了计划的全部生命周期，而狭义的计划工作则特指制定计划的阶段。 计划的内容可以用“5W2H”原则来概括，即明确为什么（Why）要做计划，做什么（What），谁（Who）来做，何时（When）开始，何地（Where）进行，以及如何（How）执行。这些要素确保了计划的全面性和可操作性。 计划的类型多样，包括战略计划、运营计划等。战略计划是组织长期发展的蓝图，它设定了组织的长期目标，规定了实现这些目标所需的战略路径和资源配置。战略计划通常涉及企业的核心竞争力和市场定位，对于提升企业竞争力具有决定性作用。而计划的层次体系则揭示了不同级别的计划（如部门计划、项目计划）如何相互关联和支持，形成一个整体的计划网络。 目标管理是计划实施的关键环节，通过设定明确、可衡量的目标，可以引导员工的行为，激发他们的积极性，确保计划的有效执行。同时，计划编制过程中的科学预测和决策是确保计划合理性的重要步骤，需要根据内外部环境的变化进行适时调整。 计划工作是提升企业竞争力的核心，它涵盖了从目标设定到资源协调的全过程，通过战略计划的制定和实施，能够引导企业朝着预定的方向发展，从而增强其在市场竞争中的地位。对于知识型员工而言，高组织忠诚度能够促进他们更好地执行计划，为企业带来创新和效率提升，进一步提升企业的竞争力。