Microsoft Office Project 2007 中文教程：掌握项目管理基础

"Project 2007教程中文版，涵盖了项目管理的基础知识，通过Microsoft Office Project 2007的使用，教导读者如何创建、管理和跟踪项目计划。本教程适用于初学者，深入浅出地介绍了Project软件的主要功能，包括视图的使用、报表打印、项目计划的创建、工作时间设定、任务分配、成本估算和沟通管理等关键概念。通过一个虚构的电影制作公司案例，帮助读者理解项目管理的实际应用。" 在项目管理领域，Microsoft Office Project 2007是一个强大的工具，它为项目经理提供了预测和控制项目进程所需的工具。本教程首先引导读者了解Project 2007产品系列，强调了优秀的项目管理工具对于有效完成任务的重要性。通过启动Project Standard或Project Professional，用户可以熟悉软件界面，并学习识别关键的窗口组成部分。 在创建项目计划的过程中，教程介绍了如何输入项目开始日期，并设置工作与非工作时间。任务管理是项目计划的核心，教程涵盖了如何定义任务、确定执行顺序、分配资源以及预估成本。此外，时间管理是确保项目按期完成的关键，教程讲解了如何安排任务的时间线。 资源分配是Project 2007的一大特色，用户可以学会如何有效地分配人员和其他资源到各个任务中。同时，教程还涉及了成本计算，以确保项目的经济合理性。项目中的不确定性意味着可能需要应对计划外的变化，教程也教授了如何跟踪实际工作与计划的对比，以及在偏离轨道时如何调整和纠正。 沟通是项目管理中不可忽视的一环，Project 2007提供多种视图和报表功能，帮助用户清晰地展示项目细节，以便团队成员和利益相关者理解项目状态。如果遇到困难，教程提供了附录A，以帮助新手评估和规划项目需求，从而更好地利用Project制定项目计划。 通过本书，读者不仅可以掌握Project 2007的基本操作，还能了解到项目管理的核心理念，包括范围、时间、成本、质量和风险管理。通过Southridge Video and Film Productions这个案例，读者能够将理论知识应用于实际场景，加深对项目管理流程的理解。