2012年系统集成项目管理工程师考试辅导与试题解析

"2012年5月系统集成项目管理工程师上午题和答案.pdf" 这篇文档涉及的是2012年5月系统集成项目管理工程师的考试内容，主要涵盖项目管理、信息系统集成的特点以及相关资质等级评定标准。文档中提到了几个关键知识点： 1. 系统集成项目的核心要素： - 系统集成项目是以客户需求为导向，整合硬件、软件、网络、数据库等，形成实用的信息系统。 - 项目的生命周期包括总体策划、设计、开发、实施和服务保障。 - 技术是核心，而管理和商务活动是项目成功的关键保障。 2. 系统集成资质等级评定条件： - 根据信息产业部的规定，评定条件包括企业的综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人才实力，但不包含企业领导的学历。 - 注册资金、软件开发实力和质量管理体系认证是重要的评定标准。 3. 信息系统集成项目的特点： - 项目不仅关注技术集成，更注重解决用户需求，提供全面解决方案。 - 需求通常不明确，需要强化需求变更管理以降低风险。 - 高技术集成并不意味着必须使用最先进产品和技术，而是应选用最适合项目需求的。 - 人员流动性较高，对团队管理和领导力有较高要求。 4. 资质等级要求： - 一级资质的企业中，具备信息系统集成项目管理资质的人数有一定的最低限制，高级项目经理人数也需达到一定比例，具体数字未在摘要中给出。 系统集成项目管理不仅涉及到技术层面，还涵盖了管理和商务策略，同时对项目团队的资质和能力有严格要求。在实施项目时，理解和掌握这些知识点对于确保项目的成功至关重要。要取得相关资质，企业需要满足一定的条件，包括但不限于团队的专业能力、管理能力以及对行业标准和法规的遵循。此外，项目经理在面对项目挑战时，如需求模糊、人员流动性大等，需要灵活运用管理技巧和领导力，以确保项目的顺利进行。