信息系统项目管理：整体管理在uni-app页面参数传递中的应用

本文主要探讨了在信息系统项目中，尤其是以uni-app开发的页面间如何传递参数的问题，以及项目管理的一些实践经验。文章首先提到了一个铁路系统的研发项目，通过有效的项目管理，项目得以按期完成并获得了良好的评价。然后，作者指出了在项目过程中遇到的沟通不足和子项目进度问题，这些问题影响了系统的集成和调试。 在uni-app页面传参数的方法总结方面，尽管具体细节未在摘要中给出，但通常uni-app中页面间的参数传递可以通过以下几种方式实现： 1. **路由传参**：使用`navigator`组件或`router.push`方法，通过`params`属性将参数附在跳转路径上，接收页面在`onLoad`生命周期钩子中获取。 2. **Vuex状态管理**：如果参数需要在多个组件之间共享，可以利用Vuex存储全局状态，通过actions、mutations和getters进行操作和获取。 3. **Local Storage/Session Storage**：对于需要持久化的数据，可以使用浏览器提供的本地存储机制。 4. **事件总线**：通过自定义事件的方式，发布和订阅参数，实现非父子组件间的通信。 5. **全局变量**：在Vue实例中定义全局变量，但这通常不推荐，因为可能会引起数据混乱。 关于项目管理，文章提到了几个关键点： 1. **整体管理**：项目整体管理是确保项目成功的关键，包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段。 2. **范围管理**：明确项目边界，防止范围蔓延，确保所有工作都在预定义的范围内进行。 3. **进度管理**：制定项目时间表，分配资源，跟踪并调整进度，以确保项目按时完成。 4. **成本管理**：合理预算，控制项目成本，确保在预算内完成项目。 5. **质量管理**：设定质量标准，执行质量保证和质量控制，保证项目产出物达到预期质量。 6. **人力资源管理**：组建团队，分配角色，激励和培训团队成员，提升团队效率。 7. **沟通管理**：建立有效的沟通渠道，确保信息准确及时地传递，解决因沟通不足导致的问题。 8. **风险管理**：识别、评估和应对可能影响项目的潜在风险。 9. **采购管理**：涉及供应商选择、合同谈判和管理，确保外部资源的适时到位。 10. **需求管理**：管理需求变更，确保所有工作基于明确、稳定的需求进行。 案例中，作者以机车整备综合检测系统项目为例，强调了整体管理的重要性，项目涵盖了多个子系统和跨单位协作，运用项目管理理论和方法确保了项目的成功实施。作者反思了项目中的问题，如接口一致性、子项目进度等，并表示将持续学习和改进。