架构能力进阶：从P6到P9的晋升攻略

“架构师面试和晋升.pdf”主要探讨了如何准备架构师的晋升面试，以及在不同级别（如P6、P7、P8）架构师所应具备的能力和考核标准。 1. **架构能力考核方式** 架构能力的考核通常包括分级考核，考虑的维度有复杂度、难度、规模、创新、技术深度和宽度、系统数量、理论创新、技术广度、团队人数以及时间跨度等。考核不仅仅是看技术能力，还包括理论创新、思想方法论创新和技巧创新。 2. **晋升路径与要求** - **P6级别**：主要要求理解参与的子系统架构，了解已用系统的基本架构，并基于子系统完成方案设计。建议通过4R架构定义（Rank、Role、Relation、Rule）来阐述子系统架构，学习已用系统的架构文档，以及通过培训新员工来提升自己的架构知识。常见的面试问题可能涉及系统架构概述、数据库模式、缓存数据结构等。 - **P7级别**：要求扩展到1-3个系统，具备更深入的技术理解，能领导3-5人的团队，项目时间跨度延长至3-6个月。在这个阶段，需要展现出对更大规模系统的架构设计能力和团队协作经验。 3. **晋升难点** 晋升至P8级别的难度在于，除了技术深度和宽度，还要求能够处理更高层次的复杂度，例如跨领域的技术应用，如人工智能与大数据处理的结合，以及对CAP、FLP等理论的理解和实践。此外，需要具备一定的理论创新和思想方法论创新。 4. **P9级别的转变** 到达P9级别，考核重点不再是开源系统，而是更多地关注个人在复杂度、难度和创新上的贡献，包括技术广度、团队领导力以及长期影响力。这表明P9级别的架构师更需要在技术领域有原创性贡献，并能引领技术方向。 5. **面试准备技巧** - 不论是哪个级别，都需要对所负责的系统有全面深入的了解，包括架构设计、性能指标等。 - 面试时要准备好回答关于系统架构、技术选型、性能优化等方面的问题。 - 学习应该是渐进式的，先专注自己正在使用的系统，然后逐渐扩展知识面。 6. **注意事项** - 不可依赖他人，所有与架构相关的知识都应亲自掌握。 - 提前准备基础架构知识，对关键指标有清晰的认识。 - 学习过程中要有针对性，避免过于分散注意力。 这份资料对于想要晋升为架构师的人来说，提供了详细的指导和建议，帮助他们了解不同级别架构师所需的能力和准备策略，以便在面试和晋升过程中取得成功。