"提高品质，赢得市场：SPC之想法与做法"

SPC之想法与做法.pptx文件中提到了99.9%的品质在实际生活中并不足够好的例子，强调了产品品质对企业竞争的重要性，并提出了以下几点看法和做法。 首先，产品品质以满足客户要求为最终目的，不仅仅是合乎规格就可以故步自封。其次，产品品质是企业竞争的决定性因素，企业需要不断适应新的形势以避免被淘汰。第三，改善产品品质可以为企业带来巨大的经济效益，如降低生产成本、增加市场占有率和减少原料消耗等。第四，品质改善与提高生产力并不矛盾，品质改善长远来看可以减少次品，提高成品率，有助于生产力的提高。第五，节选及检验并不能有效地防止不良品的产生，产品品质需要靠良好及稳定的制程提供。第六，每一道制程的品质会直接或间接受前面制程影响，所以下一道制程可以视为前一道制程的用户，有权向前面各制程的工作人员提出意见或要求。第七，产品品质在形成的过程中永远存。 根据以上想法，企业在提升产品品质时需要不断追求超越规格要求，因为规格只是满足用户需求的一部分。企业需要不断改善产品品质，提高生产效率，同时通过不断的检验和控制，保持产品品质的稳定和良好。企业需要重视每一个制程环节，保证每一个制程的品质，从而最终保证整体产品的品质。企业需要认识到提高产品品质不仅可以为企业带来经济效益，还可以提高企业竞争力，使企业能够适应不断变化的市场形势，避免被淘汰。 在实际操作中，企业可以采用一系列的措施来提高产品品质，如建立全面的质量管理体系，加强员工的品质意识培养，推行全员参与品质管理，加强制程控制和品质检验，及时发现和纠正问题，不断改进制程，提高生产效率和产品品质，推广先进的管理方法和工具，如SPC（统计过程控制）等，利用数据分析来提升产品品质等。通过这些做法，企业可以提高产品品质，提高市场竞争力，实现经济效益。 综上所述，产品品质对企业具有重要意义，提高产品品质可以为企业带来经济效益，提高市场竞争力，帮助企业适应市场变化，避免被淘汰。因此，企业应该重视产品品质，不断改进并提升产品品质，加强质量管理，保证产品的稳定品质，以满足客户需求，获得市场认可。