全员生产管理TPM：专业保全的作用与目标

"专业保全是生产活动中不可或缺的一环，尤其在全面生产管理(TPM)的理念下，它的重要性日益凸显。TPM是一种追求生产系统效率最大化的管理方法，旨在通过全员参与和持续改善，实现设备生命周期(Life Cycle)中的总成本最小化，包括初始投资成本、维护成本以及设备劣化损失。专业保全活动涵盖了预防性维护和应对突发故障，以确保设备始终保持高信赖度，从而提高生产效率。 专业保全的目的有两个核心点：一是提升设备的信赖性，即通过预防性措施消除设备故障的可能性；二是增强保全性，即快速有效地处理设备故障，缩短停机时间。这两点都是为了确保设备能始终如一地发挥其应有的功能，同时降低成本。在TPM的框架下，专业保全不仅仅是设备的日常维护，还包括从设计到安装的全过程管理，以实现设备性能的最大化。 TPM的学习和实践，例如三星通过实施TPI（Total Productivity Innovation）和TPM，经历了显著的管理变革和业务增长。三星在金融危机后加大了TPM的推行力度，通过持续改善和标准化活动，不仅成功应对危机，还超越了竞争对手，成为行业领导者。这对中国企业，尤其是寻求提升竞争力的企业来说，是一个重要的启示。 中国企业与世界500强相比，无论是在资产规模还是运营收入上都存在较大差距。借鉴三星的成功经验，引入并有效执行TPM理念，对于中国企业的效率提升和市场地位的提升具有重大意义。通过全员参与的改善活动，企业可以逐步缩小与世界级企业的差距，提高自身的生产性和竞争力。" 这段内容详细阐述了专业保全在全面生产管理TPM中的作用，包括其目的、重要性和实际应用案例，同时也指出了中国企业在追求生产效率和竞争力提升过程中可以借鉴TPM的必要性。