阿里云专家解读企业上云策略与最佳实践

“服务共建企业上云之路.pdf” 阿里云高级技术专家孙磊在2018年的云栖大会·上海峰会上，分享了《服务共建企业上云之路》的主题演讲，探讨了如何正确地利用云计算服务，介绍了阿里云的云上指引框架以及企业上云的最佳实践。这篇分享主要涉及以下几个方面： 1. **云的正确打开姿势**：企业在考虑上云时，首先要明确自身的需求，例如希望通过云计算实现专业化、自动化和流程化。这包括将专业工作交给专业的公司处理，专注于核心业务；通过自动化来减少重复工作，提高效率；以及通过流程化处理特殊需求，增强灵活性和稳定性。 2. **阿里云云上指引框架**：该框架提供了从战略到实施的全面指导，包括业务战略、企业架构和技术架构的设计，以及技术实现和运营管理模式的构建。这一框架旨在帮助企业更好地理解和规划上云路径，确保技术与业务的协同创新。 3. **最佳实践**：在上云过程中，企业应分阶段进行，例如先部分IT系统上云，构建混合云环境，然后逐步将基础资源全面云化，实现业务系统互联网化，最后迈向数据在线智能化。同时，强调了安全架构的重要性，涵盖网络安全、应用安全、数据安全等多个层面，确保在上云过程中信息安全得到有效保障。 4. **上云驱动因素**：上云可以带来多方面的价值收益，如成本的持续下降、业务创新的驱动、全面立体的运营管理和技术与业务的共生发展。上云过程包括找痛点、初体验（POC）、定方向、做规划、做迁移、大管家、挖创新、做转型等步骤，确保上云过程平稳且有效。 5. **云化建设思路**：在技术管理层面，涵盖了安全架构、网络架构、服务管理等多个维度。同时，强调了架构管理的重要性，包括需求管理、进度管理、交付物管理、培训管理和移交管理，确保上云项目有序进行。 6. **应用依赖与容灾**：在应用架构中，需要识别和管理应用间的依赖关系，同时建立应用容灾机制，以应对可能的故障，保证业务连续性。 企业上云不仅涉及到技术层面的转变，更是一场业务模式和管理方式的革新。阿里云提供的服务和指导旨在帮助企业平滑过渡，实现从传统IT架构到云计算的转型，以适应快速变化的市场需求和技术创新。