供应链管理：概念、战略与案例分析

"供应链设计与管理ppt17.pptx" 供应链设计与管理是一门涉及企业运营核心领域的学科，由马士华教授主讲。这门课程的重点在于讲解如何通过有效的设计和管理来优化供应链流程，提高效率并降低成本。课程采用课堂教学、案例讨论和课堂交流相结合的教学方式，以促进学生对供应链管理理论与实践的理解。 考核方式包括三部分：第一，小组合作完成一篇案例分析报告，报告字数不少于1500字；第二，个人提交一篇文献阅读或专题研究报告，字数要求不少于3000字；第三，课堂参与度也将作为评价标准之一。这样的考核方式旨在培养学生的团队协作能力、独立研究能力和批判性思维。 课程内容从供应链管理的基本概念出发，阐述了供应链的定义，即涵盖从产品设计、原材料采购、生产、包装到交付给最终用户的整个过程中的物流、资金流和信息流。供应链管理的目标是实现最小成本并提供满足客户需求的服务水平。这一管理理念起源于20世纪80年代末，以HP打印机供应链系统为例，展示了供应链网络的结构。 供应链管理的研究在美国的学术界和工业界都得到了广泛的关注。斯坦福大学国际供应链论坛、西北大学工业工程与管理科学系等学术机构进行了深入研究。此外，供应链管理咨询公司如PRTM和AMR推动了企业界的实践，共同成立了供应链委员会（SCC），致力于帮助企业有效实施供应链管理策略。 课程参考书目包括马士华等人的《供应链管理》、唐纳德.J.鲍尔索克斯等的《物流管理》以及大卫.辛奇-利维等的《供应链设计与管理——概念、战略与案例研究》等，这些书籍提供了丰富的理论基础和实践经验。同时，还推荐了密歇根州立大学的《21世纪物流：供应链整合的现实》和安德鲁·J·伯格和约翰·L·加特诺的《供应链管理的精通》等资料，帮助学生深入理解供应链管理的最新发展。 这门课程不仅涵盖了供应链管理的基础理论，还强调了实践应用和持续发展，旨在培养能够应对全球化市场挑战的专业人才。通过学习，学生将掌握如何通过供应链的设计与管理来提升企业的竞争力和市场适应性。