敏捷测试实践：前期准备与核心流程

"敏捷测试文档主要讲述了在支付宝中实施敏捷测试的方法和流程，强调了早期介入测试、持续反馈和团队协作的重要性。文档涵盖了从前期准备到测试执行的各个阶段，包括业务方需求讲解、需求分析、故事工时估算、测试策略选择、缺陷优先级排序、测试资源分配以及具体的测试活动。" 敏捷测试是一种遵循敏捷宣言的测试实践，它注重从客户的角度出发，不受传统角色和组织结构的限制，提倡尽早开始并持续进行测试，以实现快速反馈和改进。与传统的软件开发生命周期相比，敏捷测试摒弃了繁琐的流程，如重量级的需求分析、设计文档和评审，以避免测试成为项目的瓶颈。 在敏捷项目周期中，工作被分解为小的、可管理的单元，称为故事。每个故事都有明确的工时估算，以便于规划和跟踪进度。敏捷测试实践包括一系列的活动，例如在前期准备阶段，业务方会详细解释需求，团队进行需求分析，并对故事进行工时估算。接着，团队会选择合适的测试策略，对缺陷进行优先级排序，同时确定所需的测试资源和交付计划。 测试计划在敏捷环境中是动态的，关键要素包括交付内容、时间点、功能描述、通过标准和工时。测试计划会根据交付列表来制定，详细列出测试功能点、预计工时、计划和实际完成时间。测试分析涉及用户故事、架构文档（L1和L2级别）的审查。用例设计和脚本编写是测试过程中的重要环节，确保覆盖所有关键功能。 核心测试准入条件包括单元测试的通过和代码审查，确保代码质量。测试执行阶段专注于核心服务的组件测试、业务场景的验证以及自动化测试的实施，以提高效率和准确性。整个敏捷测试流程旨在确保产品质量，同时保持灵活性以适应快速变化的需求。