生产技术部工作手册：制度与流程规范

"生产技术部工作手册范本.doc" 是一份详细指导生产技术部运作的文档，涵盖了部门的管理、组织结构、岗位职责、生产工艺、质量控制、设备管理、新产品开发等多个方面，旨在确保生产过程的高效、安全和质量。 1. **工作手册修改控制** (S－0－01): 这部分讲述了工作手册如何进行修订和更新，确保手册内容始终与当前的生产技术和管理实践保持一致。 2. **颁布令** (S－0－02): 颁布令可能包含了手册的生效日期和执行要求，以及对所有员工的相关指导。 3. **生产技术部工作手册** (S－0－03): 这是整个手册的核心，包含部门的总体目标、政策和程序。 4. **组织机构图** (S－0－04): 显示了生产技术部的组织架构，明确了各部门和岗位的职责。 5. **生产线工艺流程图** (S－0－05): 描述了生产流程的详细步骤，有助于优化工艺，提高效率。 6. **质量目标** (S－0－06): 定义了生产技术部在质量方面的具体目标，为质量管理提供方向。 7. **岗位职责及任职要求** (S－1－1～S－1－3): 对生产技术部部长、副部长以及生产线负责人的职责进行了明确规定，同时列出了任职所需的能力和资格。 8. **薪酬与管理制度** (S－2－1): 非全日制计件工资制度说明了薪资计算和发放方式。 9. **安全生产管理制度** (S－2－2): 强调了生产过程中的安全规范，预防事故的发生。 10. **生产流程制度** (S－2－3): 规定了从原材料到成品的生产步骤和标准。 11. **新产品开发制度** (S－2－4): 详细描述了新产品的研发流程和管理要求。 12. **产品意见征求制度** (S－2－5): 鼓励收集并考虑来自内外部的意见来改进产品。 13. **生产统计报表制度** (S－2－6): 规定了数据收集、分析和报告的流程，以便监控生产绩效。 14. **设备管理制度** (S－2－7): 包括设备的采购、使用、维护和报废等环节的管理。 15. **生产成本管理制度** (S－2－8): 关注成本控制，确保经济效益。 16. **工艺通知单制度** (S－2－9) 和 **工艺管理制度** (S－2－10): 确保工艺流程的标准化和改进。 17. **质量检验工作制度** (S－2－11): 设定了质量检查的标准和程序，保证产品质量。 18. **生产记录表格** (S－7.5－01～S－7.5－04): 提供了记录每日生产情况和质量数据的模板。 19. **生产设施管理** (S－6.2－01～S－6.2－06): 包括设施申请、检修、验收、报废等过程的管理。 20. **设计开发流程** (S-7.3-01～S-7.3-06): 描述了从输入到输出的设计开发流程，包括评审、试产和鉴定报告，以及信息的沟通协调。 这个工作手册通过详尽的规章制度，构建了一个完整的生产技术部运作框架，确保了生产活动的规范化、高效性和质量保证，同时也为员工提供了清晰的工作指南。