战略联盟企业间知识共享博弈模型分析

需积分: 0 0 下载量 28 浏览量 更新于2024-09-03 收藏 157KB PDF 举报
"郑向杰的《战略联盟企业间知识共享的影响因素探析》发表于河南理工大学学报(社会科学版)2016年第17卷第3期,该研究探讨了在战略联盟中,企业间知识共享的关键影响因素,并通过建立博弈模型来分析这些因素,旨在提高知识共享效率和企业创新能力。 文章指出,战略联盟是企业实现知识共享和技术创新的重要手段,能够提升企业的竞争力。作者构建了一个基于博弈论的模型,以深入理解企业间知识共享的动态过程和潜在障碍。博弈论的应用在此情境下有助于揭示合作与竞争之间的微妙平衡,以及如何在联盟成员之间分配知识资源以达到双赢的效果。 文章关键词包括:战略联盟企业、知识共享、技术创新和博弈论。这表明研究涵盖了以下几个关键知识点: 1. **战略联盟企业**:企业通过结成战略联盟,可以跨越组织边界,共享各自的专业知识和技术,以此增强整体创新能力。联盟中的知识共享可能涉及到技术、市场、管理等多个层面。 2. **知识共享**:这是战略联盟的核心活动,涉及到知识的传递、吸收和整合。有效的知识共享能促进技术创新,推动企业适应快速变化的市场环境。 3. **技术创新**:作为知识共享的结果,技术创新是企业竞争力提升的关键。通过联盟,企业可以快速获取新知识,加速研发进程,推出更具竞争力的产品或服务。 4. **博弈论**:作为分析工具,博弈论帮助理解联盟内各方的行为选择和决策过程,揭示了知识共享的动力机制和可能的冲突点。例如,企业可能会因为担心知识流失而限制共享,这就需要通过合理的激励机制和信任建设来促进知识的自由流动。 文章提出了政策建议,可能包括建立有利于知识共享的制度环境,强化联盟内的信任关系,设计激励机制以鼓励知识贡献,以及建立有效的知识管理系统,以确保知识的高效传播和应用。 这篇研究为企业和政策制定者提供了理论依据,以优化战略联盟中的知识共享实践,促进企业创新能力和竞争力的提升。"