掌握企业战略管理规律：孙中一教授EMBA课程精华

在"搞经营要掌握规律-EMBA课程-企业战略管理(孙中一教授)"中，孙中一教授强调了企业战略管理在经营中的核心地位。他指出，作为高层管理人员，需要花费大量时间在战略决策上，包括确定企业的目标和方向，以及维护与各方的关系。企业战略管理是现代企业发展的关键，它涵盖了市场规律、需求规律、竞争规律和供求规律等多个层面。 孙教授特别提到了"双赢战略"，这是一种注重合作与妥协的策略，涉及到金钱、目标设定、充分准备、积极进取、互相理解、主次分明和必要妥协等方面。他认为，企业变革不仅仅是调整工作流程，更深层次的是对程序的再调整，这与哈默和钱皮的运筹学理论相呼应。田忌赛马的故事也展示了程序力在战略中的重要性，即通过合理配置资源以获得优势。 高层领导的关键在于程序变革和新的思维模式，例如北京吉普车有限责任公司的案例揭示了从传统生产导向到市场导向的转变。企业战略不仅关乎高层经理人的观念调整和机制设计，也影响基层员工的适应与机制执行。机制被视为系统的结构和运作方式，是确保企业公正分配利益的基础。 格雷格·德斯勒的观点强调了企业发展战略的重要性，认为高层管理者的主要关注点应放在增强企业竞争力上。随着全球化和技术进步，专家预测未来企业生命周期缩短，战略失误成为企业失败的主要原因。因此，管理者需要不断学习策略，研究战略，以应对快速变化的商业环境。 孙中一教授的EMBA课程深入探讨了企业战略管理的各个方面，从制定战略、实施变革、优化机制，到培养高层领导的思维方式，都展现了其对于提升企业竞争力和生存能力的深远影响。