5天精炼：项目管理师考试攻略—高级项目经理的实战准备

本文主要讨论的是项目管理的基本概念以及项目目标的特点。首先，项目被定义为为了实现特定目的，利用有限资源，在确定时间内，为特定发起人提供独特成果的一次性努力。项目管理的核心是运用各种知识、技能和技术，确保项目按照既定目标进行，无论对象是大型基础设施建设（如南水北调），还是小型活动组织（如聚会）。 项目目标具有以下几个关键特性： 1. 优先级：项目目标通常有不同的优先级，这意味着在项目执行过程中，不同的目标可能需要根据其重要性和紧急性进行排序和权衡。 2. 层次性：项目目标具有层次结构，从高层次的战略目标到低层次的具体任务，形成一个明确的层级关系，以确保项目的整体推进。 3. 多目标性：项目往往涉及多个目标，这些目标可能是相互关联的，需要在满足一个目标的同时兼顾其他目标。 4. 成果性与约束性：项目目标既包括最终的可度量成果（如产品的完成、服务质量的提升），也包括对项目过程中的限制条件（如时间、成本、资源等）。 文章特别提到了"准高级项目经理的5天修炼"系列教程，这是一本针对信息系统项目管理师考试的学习材料。该系列教程旨在帮助考生应对考试，通过实际案例和课堂练习题，讲解项目管理及信息技术集成专业知识，包括考试大纲的解析、解题技巧、记忆方法和公式总结，以及全真模拟试题的分析。该书不仅适用于备考考生，也适用于在职的项目经理或高级项目经理作为参考。 本文强调了项目管理在日常工作中的重要性，并提供了实用的学习资源，以帮助读者提升项目管理技能，应对考试挑战，确保项目成功完成。同时，对于那些准备参加项目管理师考试的人来说，理解和掌握项目目标的优先级和特性，是提升考试成功率的关键。