软件项目风险管理策略与Boehm风险列表分析

3 下载量 24 浏览量 更新于2024-09-04 收藏 225KB PDF 举报
软件项目风险管理研究是陈娜在北京邮电大学管理科学与工程系完成的一篇重要论文,重点关注了在软件开发过程中如何有效地进行风险管理和控制。文章首先阐述了风险的普遍性,指出在20世纪70年代的软件危机后,风险管理的重要性被广泛认识。Boehm在1989年首次提出软件项目风险管理的概念,强调随着信息技术的进步,软件项目复杂度提升和行业项目多样化,对风险管理的需求变得更为迫切。 文章深入探讨了软件项目风险管理的基本内涵,强调其作为软件项目管理的核心内容,通过大量数据支持,证明了有效风险管理是降低软件项目损失的关键策略。风险管理并非仅限于项目的初始阶段,而是贯穿整个生命周期,涉及风险识别、风险分析和风险应对的系统化、持续性过程。 风险识别阶段是确定可能影响项目成功的各种不确定因素,包括技术风险、市场风险、人力资源风险等。风险分析则进一步评估这些风险的可能性和影响程度,以便确定其优先级。风险应对是设计和实施策略来减轻或避免风险,如建立应急计划或采用风险转移策略。监控则是持续跟踪风险状态,确保应对措施的有效性和及时调整。 陈娜基于Boehm提出的十大风险列表,对软件开发各个阶段的风险进行了细致的研究和分析,旨在提供一套通用的软件项目风险应对措施。她的研究不仅关注风险管理在软件项目中的应用,也对现有的工程项目管理方法进行了借鉴和创新,以适应软件项目特有的复杂性和动态性。 这篇论文为软件项目管理人员提供了理论框架和实践指导,强调了在软件开发过程中全面、系统地进行风险管理的重要性,对于提升软件项目成功率、保障项目质量和降低潜在损失具有显著价值。