精通Project2003：项目管理实战指南

"这是一本专门针对Project2003-2007的教程，内容涵盖项目管理的多个方面，旨在帮助读者掌握这款强大的项目管理软件。教程以图文并茂的方式呈现，适合初学者和有经验的项目经理，旨在通过理论与实践相结合的方式提升项目管理能力。" Project2003作为微软推出的项目管理软件，因其易用性和功能强大，深受全球用户的喜爱。本书详细介绍了Project2003在实际项目管理中的应用，遵循项目管理知识体系，将复杂的项目管理问题拆分成各个具体的任务。书中内容分为十三章，涵盖了项目管理的关键要素： 1. **项目计划与范围管理**：讲解如何在Project2003中定义项目的目标、范围和工作分解结构（WBS），以确保项目范围明确且可控。 2. **项目进度管理**：探讨如何制定项目的时间表，包括任务的依赖关系、里程碑设定、进度计划优化等，帮助用户有效地跟踪和调整项目进度。 3. **项目资源与分配管理**：介绍如何在软件中分配人力、物资和设备资源，进行资源 leveling 和冲突解决，确保资源的合理利用和有效调度。 4. **项目成本管理**：教授如何估算项目成本，设置预算，监控成本执行情况，以实现成本效益最大化。 5. **企业级项目管理应用**：特别关注ProjectServer2003和ProjectWebAccess的使用，这些工具允许在企业环境中实现跨项目协调，提供集中管理和报告功能。 除了理论知识，本书还强调实战，提供详尽的操作步骤和实例，配套光盘包含所有实例文件和相关软件补丁，以及视频操作讲解，便于读者模仿学习。这使得读者能够根据书中内容进行实际操作，加深理解。 随着项目管理的重要性日益凸显，熟练掌握Project2003这样的工具成为项目经理必备的技能之一。无论是在个人项目还是企业级项目中，Project2003都能帮助用户提高效率，确保项目的顺利实施。这本书不仅是个人提升技能的理想教材，也适用于项目管理培训和高等教育环境，对教师和学生来说同样具有很高的价值。