提升管理创新人才创新能力：关键要素与案例分析

本资源是一份关于管理创新变革专业技术人员创新能力培养与提高的复习题集，主要关注于创新文化、企业人力资源管理和技术创新对企业发展的影响、创造力在组织中的价值、问题解决与创新思维过程、挫折管理以及任务设计、设计思维方法和技术组合的应用、TRIZ理论的优势以及企业成功的关键因素等。 1. **创新文化**：创新文化包括组织鼓励创新、创建学习氛围和知识共享网络，强调的是企业内部环境对于创新能力的支持。选项B"团队协作能力"虽然重要，但并不完全属于创新文化的范畴。 2. **创新型专业技术人员规划体系**：建立这样的体系可以带来人力资源管理有序化、有效控制人工成本、培养员工创新能力等益处，但不能确保创新型人才不会流失，因为其他因素如职业发展机会、工作满意度也会影响人才留存。 3. **华为'狼'性文化**：华为倡导的"狼"性特征体现了创新者应具备敏锐的洞察力、积极进攻的精神和群体合作的团队精神，而非凶猛好斗的个人特质。 4. **技术变革**：历史上的技术变革如蒸汽机被内燃机车取代和电子管被晶体管取代，反映了技术进步导致的产业更迭，是技术变革的结果，而非市场或制度发展的直接体现。 5. **产品适应性改进**：为了满足不同市场和政府要求进行的产品改进，旨在维护和扩展现有业务领域，而非开辟新领域或提升技术能力。 6. **创造力类型**：创造力的类型包括标准式创造力、探索性创造力和意外式创造力，持续式创造力并非独立类型。 7. **创造力的重要性**：创造力对于组织至关重要，因为它开启变革和创新，有助于解决问题，但不一定能直接促进社会环境条件，也不直接涉及资源的整合。 8. **问题解决过程**：顿悟是创造性思维过程中明朗阶段的现象，即灵感突然涌现，对知识有深刻理解。 9. **挫折管理**：挫折的相关因素包括挫折情境、挫折认知和挫折反应，而挫折影响是结果，而非因素本身。 10. **任务特征**：任务水平指标关注任务的短期挑战性、专业领域的知识依赖性以及团队成员之间的相互依赖，长期性并不属于这个范围。 11. **设计思维方法**：列举水壶特性的方法是特性列举法，通过这种方法可以明确对象的不同属性。 12. **技术组合**：钢筋混凝土由不同材料组成，属于材料组合，而不是方法、技术或原件的组合。 13. **TRIZ理论**：TRIZ理论注重解决根本矛盾，不主张妥协，而是寻找最优解决方案。 14. **三星集团成功因素**：C选项没有提及三星成功的具体因素，可能是关于某个特定时期的描述，不符合题目给出的信息。 通过这份复习题，学习者可以深入理解和掌握管理创新变革背景下专业技术人员创新能力培养的核心概念和策略。