用友U9项目制造用户手册：计划与控制详解

"U9项目制造用户手册是一个由用友优普信息技术有限公司编写的文档，主要面向使用U9企业管理软件的项目制造用户。手册详细介绍了如何在ETO（Engineer To Order）和MTO（Make To Order）环境下进行项目计划与控制，涵盖了不同任务类型的计划方法，以及项目管理的关键流程，包括基础设置、任务控制、项目阶段划分、项目类型设定等。此外，手册还涉及项目工作台、任务管理、执行工作台、进度审核、查询功能以及新增特性和功能性需求，旨在帮助用户有效地管理复杂设备的设计、采购、生产和成本等全过程。" 在项目制造领域，用友U9软件的项目计划与控制模块扮演了核心角色。该模块专为装备制造业中按订单设计或制造的模式设计，适应一次性生产、产品结构复杂、生产周期长的企业需求。传统的MRP系统在此类情境下可能难以实施有效的计划和监控，而U9项目制造则引入项目管理理念，通过项目计划与控制、项目成本等功能，与其他系统如工程数据、采购、生产、需求计划、库存和应收等深度集成，实现全业务流程管理。 项目计划与控制主要包括以下几个关键环节： 1. 立项：用户可以通过手工创建、复制已有项目或依据销售订单来创建新项目。定义不同的项目类型有助于定制审批流程和业务控制，并方便分类管理。 2. 任务分解：对项目进行详细的任务编辑、审核和发布。任务创建可采用手工输入或复制现有任务的方式，提供了灵活的管理策略。 3. 基础设置：包括任务控制方式、任务类型、项目阶段和项目类型的设定，为后续的项目执行和监控奠定基础。 4. 工作台管理：项目工作台、任务工作台和执行工作台分别用于项目管理和任务执行的监控，确保每个阶段的进度得到有效跟踪。 5. 进度审核和查询功能：提供拖期未完成任务、未完成任务、任务产出等查询，以及基准比较和项目收款付款查询，帮助企业实时掌握项目状态并做出调整。 6. 新增特性：手册中提到的功能性需求和易用性专题，旨在提升系统的实用性，简化操作，提高用户的工作效率。 通过深入理解和熟练运用U9项目制造用户手册中的内容，用户能够更高效地管理项目，优化业务流程，降低风险，从而提升企业的整体运营效能。