2014年PMP真题解析：滚动式规划与项目冲突管理

"PMP 真题2014年整理版，包含PMBOK第五版更新内容，提供知识点链接以方便查阅。" 这部分内容是关于PMP（项目管理专业人员）考试的真题集，包含了2014年的题目及答案。PMP认证是由项目管理协会(PMI)颁发的，用于评估项目管理人员的知识和技能是否符合国际标准。PMBOK（项目管理知识体系指南）是PMI发布的指导性文件，每四年更新一次，第五版在2013年发布。 1. 滚动式规划是一种适用于长期项目的规划方法，它允许项目团队在每个阶段结束时更新后续阶段的计划。正确答案C表明滚动式规划提供了成功完成当前阶段和近期后续阶段的信息，这反映了项目管理中灵活适应变化的重要性。 2. 在项目生命周期的早期，技术目标通常是模糊的，主要冲突可能来自于项目在矩阵管理环境中的定位和理解，即如何在多个部门和职能之间协调工作。正确答案D强调了这一挑战。 3. PMI的道德与专业行为规范包含预期标准和强制标准，前者是指从业者应尽力达到的行为，后者是严格规定的行为底线。正确答案C准确地描述了这两类标准的分类。 4. 需求分为产品需求（如技术需求、安全需求、性能需求）和项目需求（如交付日期、预算）。正确答案A，交付需求，通常是指项目需求，而非产品需求。 5. 风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是组织过程资产的实例，它们是项目管理计划的组成部分，帮助制定风险管理计划。正确答案B指出了这一点。 6. 管理采购涵盖了合同执行过程中的所有活动，包括合同修订、支付管理和供应商接口管理。因此，对分包商变更请求的处理属于管理采购，正确答案A。 7. 项目经理的职权通常由项目章程定义，但要成为有效的领导者，他们还需要其他类型的权力，如专家权力（基于专业知识的影响力）、法定权力（由职位赋予的权力）或参照权力（基于个人品质和关系的影响力）。正确答案A的专家权力是除了职位权力之外的一种重要影响力来源。 8. 绩效测量基准是项目的关键指标，包括范围基准、进度基准和成本基准，但不包括质量基准，这是独立的质量管理过程。正确答案B。 9. 在新项目中担任项目经理，目标是提升铁路岔道的开发，这涉及到项目的目标定义、范围规划、质量管理、进度管理、成本控制等多个方面的知识应用。 这些题目覆盖了项目管理的多个方面，包括规划、执行、监控和收尾，以及领导力、风险管理、采购管理和沟通管理等关键领域。通过学习和解答这些真题，考生可以深化对PMP知识体系的理解，并为考试做好准备。