2009年某软件股份公司全方位岗位说明书概览

这份《某软件股份公司-2009年全套岗位说明书》是一份详尽的职业规划指南，由《人力资源顶级方法与实操大全—最新实战版》提供，该书籍被誉为中国最具含金量和实战性的HR专业书籍。这份文档详细列出了该公司在2009年的多个关键职位的职责和要求，涵盖了从高层管理到一线操作的各个岗位。 1. 高层管理岗位： - 总经理职务说明书：作为公司的最高决策者，负责制定整体战略并监督执行。 - 营销总监：负责市场策略规划、销售团队管理和产品推广。 - 管理总监（备用）和技术总监（备用）：可能涉及的是运营或技术研发的核心领导角色。 2. 销售部门： - 销售部经理：负责管理和指导销售团队，确保销售目标达成。 - 销售业务员和辅助业务员：主要负责产品销售和客户服务。 3. 成套部与项目管理： - 成套部经理：负责项目协调和定制化解决方案。 - 项目投标与实施职务说明书：明确投标过程和项目执行的具体步骤。 4. 市场和客户服务： - 市场运作部经理：负责市场研究和品牌推广。 - 品牌运作岗、平面设计员和客户关系专员：涉及品牌建设、视觉设计和客户关系维护。 5. 技术与质量控制： - 技术品管部经理和技术开发部经理：对产品质量和技术研发进行监督。 - 各类技术岗位如技术开发主管、开发员、技术员和工业设计员：专注于产品设计和技术实现。 6. 生产与供应链管理： - 供应管理部经理：负责采购和供应链协调。 - 品质管理部涉及品管经理、主管、质量工程师和检验员，确保产品质量符合标准。 7. 行政与后勤支持： - 办公室主任：负责行政管理和日常运营。 - 后勤人员如硬件维护员、网络维护员、行政秘书、保洁员、司机、前台和文书，保障办公环境的正常运行。 8. 财务部门： - 财务部经理：负责公司财务管理，包括预算编制和成本控制。 - 管理会计和成本会计，具体负责财务分析和成本核算。 这份岗位说明书对于求职者了解各职位的职责和要求，以及公司内部的工作流程和组织架构具有重要意义，同时也是企业规范员工行为、提高工作效率的重要参考文件。