软件工程02：可行性研究的关键步骤与任务

软件工程讲稿02.ppt深入探讨了软件工程中的关键环节——可行性研究。本讲稿分为两章，第一章着重介绍软件工程的价值和目标，强调了可行性研究在项目早期的重要性，它是衡量系统开发是否值得投入的关键步骤。这一阶段主要关注的是确定项目是否能在现有资源和条件下实现，并评估可能的解决方案，力求以最小成本和时间找到问题的解决方案。 第二章详述了可行性研究的具体内容和方法。首先，可行性研究的任务包括识别问题、明确系统的规模、目标和约束条件，进行初步的需求分析，提炼出逻辑模型，并在此基础上列出所有可能的解决方案。这个过程本质上是对系统分析和设计的一种简化，它在高层次和抽象层面上进行，成本通常仅占整个工程成本的5%左右。 问题识别是可行性研究的核心环节，通过解答"5W"问题（What、Why、Who、Where、When），开发人员能确保项目的清晰理解。这一步骤对于避免系统开发失败至关重要，因为不清楚需求可能导致项目失败。识别的问题不仅限于技术层面，还包括管理问题如企业战略问题、产品销售和效率问题，以及信息技术应用的瓶颈。 在获取需求时，分析人员需要主动引导并激发企业的潜在需求，从被动满足转向主动创造用户的满意度。明确的问题识别可以显著提高开发成功的可能性。 讲稿还提到，对每个解决方案，需要从技术可行性、经济效益、社会接受度（可操作性）以及法律合规性等多个角度进行全面分析，最终推荐最优化的方案，同时包括项目进度计划。 简要的需求分析是可行性研究的一部分，它为后续的详细设计和开发奠定了基础。在整个过程中，软件工程师不仅要关注技术实现，还要充分考虑实际环境和社会因素的影响，确保项目既可行又具有商业价值。 软件工程讲稿02.ppt提供了一个全面而实用的框架，帮助理解和执行可行性研究，确保软件项目的成功实施。