2021年人力资源部工作总结：人才引进、合同管理与绩效薪酬提升

2021年，人力资源部在公司的战略部署下，全面履行其核心职责，主要体现在以下几个方面： 1. 人才引进与管理： - 部门采取多元化的招聘策略，通过外部招聘网站和现场招聘会，如海尔路人才市场及高校招聘会，成功引进新员工X名，其中X名分配至公司机关，X名投入到工程项目中。特别强调了与军事部门的合作，通过“送岗位进军营”活动吸引适合的安全员和材料员。 - 办理了X名新员工的落户手续，确保他们能享受公司的福利政策，同时组织了X名新员工的入职体检，严把质量关。 2. 劳动合同与保险管理： - 完成了新员工的招用、保险手续及档案接收，对合同期满员工进行了续签，为员工提供了保障医疗卡。同时处理了离职员工的相关手续，包括社保关系转移和解聘退档，以及农民工合同工的劳动合同解除和档案处理。 - 不断进行劳动报表的准确上报和各类统计年报，确保合规性，及时为员工缴纳保险，进行保险转移和续接工作。 3. 绩效薪酬与福利： - 定期组织季度绩效考核，根据考核结果调整员工薪酬，确保公平公正。实施了新的《员工工资管理办法》和《员工定级办法》，完成了XX名办事员的初次定级工作。 4. 教育培训与发展： - 重视员工的职业发展，组织内外部培训和资格认证考试，员工在2021年获得了多个专业资格证书，提升了整体业务能力和素质。这有助于提高企业的竞争力和员工满意度。 5. 工伤管理： - 对员工的工伤情况进行管理，及时处理相关申报事务，体现了对员工权益的充分保护。 人力资源部在2021年不仅加强了人才引进与管理，也强化了合同、保险、薪酬福利及员工培训等方面的规范化操作，为公司的持续发展提供了坚实的人力资源支持。在新的一年中，部门计划进一步拓宽招聘渠道，优化员工福利，提升员工绩效管理水平，为公司的人力资源战略贡献力量。