PMBOK第五版:项目管理知识体系指南
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更新于2024-07-24
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"pmbok第五版 - 包含英文版,后续将共享中文版,标签为pmp5"
《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第五版是项目管理领域的权威参考资料,由美国项目管理协会(Project Management Institute, PMI)出版。该书的国际标准书号(ISBN)为978-1-935589-67-9,发布地址位于美国宾夕法尼亚州纽敦广场。PMI作为一个全球知名的项目管理专业组织,提供各种资源和服务,包括电话、传真、电子邮件和官方网站的支持。
PMBOK®指南第五版涵盖了项目管理的主要知识领域,包括集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。这些知识领域是项目经理在规划、执行、监控和收尾项目时需要掌握的核心概念。
1. 集成管理:强调项目各要素之间的协调与平衡,确保项目的整体一致性。
2. 范围管理:定义和控制项目的工作范围,防止范围蔓延。
3. 时间管理:规划、安排和控制项目进度,以满足预定的期限。
4. 成本管理:估算、预算和控制项目成本,确保在预算范围内完成。
5. 质量管理:规划、执行和监控质量活动,以满足项目需求和期望。
6. 人力资源管理:组建、领导和管理团队,以实现项目目标。
7. 沟通管理:规划、执行和控制项目信息的传递,确保信息及时准确地到达利益相关者。
8. 风险管理:识别、分析、应对可能对项目目标产生负面影响的风险。
9. 采购管理:获取外部资源或服务,以满足项目需求。
10. 干系人管理:识别、分析、计划、执行和控制干系人的参与,以支持项目成功。
此书还包含五大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)和十个知识领域的相互作用,以及47个子过程。每个过程都描述了输入、工具与技术以及输出,形成了一套完整的项目管理流程框架。
PMBOK®指南不仅对项目管理专业人士(PMP)认证考试有指导意义,也适用于寻求提高项目管理技能和效率的从业者。此外,书中提到的PMI注册商标和标志,如PMP、PgMP等,都是PMI的专属标识,代表着项目管理领域的专业认证。
对于发现的错误或改进建议,读者可以联系PMI出版部进行反馈。对于批量购买或教育用途的折扣信息,可以咨询PMI的销售部门。通过学习和应用PMBOK®指南中的知识,项目经理能够更有效地管理项目,提高成功率,并推动个人和组织在项目管理领域的专业发展。
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CathyLady
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