银行储蓄业务子系统开发项目管理

"软件工程项目管理实施计划书(完整版).pdf" 该文件是一个关于软件工程项目管理的实施计划，针对的是一个银行系统的储蓄业务子系统开发。以下是详细的解释： 1. 项目概述 - 项目目标：开发一个银行系统，涵盖储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。团队专注于储蓄业务子系统。 - 开发模式：采用B/S架构，与整个银行系统一同发布，不单独发布。 - 交付物：可执行文件、源代码、技术文档、用户使用手册。 - 开发流程：需求分析、系统总体设计、源码开发、子系统测试、系统集成及整体测试。 - 关键里程碑：制定项目管理计划、需求规格说明书、系统设计报告、子系统和系统集成测试。 - 工具与进度：个人电脑和开发工具，11周完成，3人/天的工作量。 2. 项目范围说明 - 文档提交：项目管理计划、需求规格说明、设计报告、测试报告、用户手册和项目个人总结。个人总结独立，其他文档统一提交。 - 源程序检查：两次检查，分别针对子系统和集成后的银行系统运行情况，需提交源文件和可执行系统。 3. 软件项目计划书的演化 - 初稿：第三周周末前完成，之后可根据项目进展进行修改，修改需经过团队讨论并通过。 4. 项目组织管理 - 过程模型：未提供具体过程模型，通常可能包括瀑布模型、敏捷模型、迭代模型等。 - 团队分工：主程序员负责制，组长领导团队，负责软件交付、设计和编码，撰写设计报告；程序员兼文档维护员负责需求分析和撰写需求分析报告。 在实际的软件工程中，这样的计划书确保了项目有条不紊地进行，明确了责任分配，设定了时间表，以及预期的交付物。团队成员之间的沟通和协作是成功的关键，而文档的管理和更新则保证了项目的透明度和可追踪性。此外，项目计划的灵活性也至关重要，允许随着项目进展进行必要的调整。