智慧中台：知识赋能与关键技术概述

智慧中台知识赋能行动题库涵盖了多个关键知识点，主要聚焦在智慧中台的构建与运营上。以下是根据题目内容提炼出的主要知识点： 1. **"三融"价值体系**：智慧中台的建设围绕"三融"，即融合、融通和融智，但其中"融合"的价值不包括C.数据融合，这可能意味着融合强调的是业务流程、组织结构或资源的整合，而非单纯的数据整合。 2. **中台建设**：中台建设并非简单的技术变更，而是涉及业务流程、技术架构和社会化协同等多个方面的深度改造。 3. **建设策略**：正确的策略是智慧中台建设应以业务需求为导向，而非仅依赖技术牵引；同时，能力沉淀与规划是关键，不是任业务随意发展。 4. **业务中台场景建设**：正确做法是识别核心业务要素并进行能力沉淀，但同时需要有明确的规划和目标导向。 5. **业务能力运营中心**：它对外开放的能力不仅限于数据和工具，还应包括相关的服务；Laas (Software as a Service) 是一种开放形式，但题干中没有提及。 6. **开放形式**：数据中台通过多种方式如SaaS（软件即服务）、IaaS（基础设施即服务）、PaaS（平台即服务）和dPaaS（数据平台即服务）对外提供能力。 7. **数据中台角色**：数据中台被比喻为企业数据服务的加工厂，负责处理和转化数据，使之成为有价值的资产。 8. **智慧中台的核心价值**：智慧中台的核心价值在于提升业务效率、服务质量以及支持精确管理和创新，而非单纯发挥业务成效。 9. **协同建设**：智慧中台的建设强调内部各部门之间的协同，而不是外部专业公司的单独行动。 10. **技术架构**：智慧中台的技术架构包括SaaS、IaaS、PaaS和dPaaS等层次，提供了不同的服务支持。 11. **业务能力运营中心建设**：包含场景管理、能力复用、孵化创新和接入服务，以推动业务效率和创新能力。 12. **涉及的中心**：智慧中台建设中涉及的关键中心包括客户服务、订单、商品和计费等，这些中心服务于整体运营。 13. **中国移动“三融”体系**：中国移动的价值经营体系包括融合、融通和融智，排除了融汇。 14. **智慧中台支撑发展**：主要从精准营销、精细服务、精益网运和精确管理四个方面推动企业发展。 15. **"三融"的具体内容**：中国移动的“三融”价值经营体系包括融通和融智，而融合可能指的不仅仅是业务层面的融合。 16. **数据中台功能**：数据中台的核心任务是对数据进行处理和资产管理，实现数据价值的提升。 17. **赋能数字化转型**：智慧中台有助于推动社会数字化转型，包括智慧城市、数字政府和公共治理等领域的大数据服务和产品开发。 18. **运营商实践**：中国电信的特点在于建立集中数据中台，进行数据汇集和模型转换，以及强化业务和IT系统的集中化管理。 19. **中国电信特色**：中国电信的中台实践侧重于数据的集中管理和能力共享平台的搭建。 这些知识点概述了智慧中台的核心概念、建设策略、技术和应用场景，以及不同运营商在实施过程中的差异化实践。