2022发电企业数字化转型路线图与关键策略

本文档是XXXX公司2022年的发电企业数字化转型规划方案，旨在指导公司在当前快速变化的数字化时代进行战略调整和升级。该方案深入探讨了公司的总体情况、面临的内外部挑战以及国家发展战略对电力行业的推动。国家层面，强调了绿色低碳、多能互补、高效协同和数字智慧的战略目标，推动电力企业向绿色能源供应商转型。 "3549"数字化转型战略和"数字、智慧电厂"建设三年行动计划是集团的重要举措，反映了公司对于数字化转型的重视和决心。智慧企业理论体系是核心部分，包括智慧企业的定义、内涵、特征以及关键建设路径，明确了智慧企业在企业发展中的核心地位。 在公司数字化转型现状分析上，方案首先列举了存在的问题和建议，如通过问题现状分析方法来评估现有系统的不足和改进空间。业务管理现状、数字化现状（包括信息系统支撑、数据资源治理、基础设施建设等）进行了详细剖析，并确定了未来能力提升的方向，如加强信息系统支撑、优化数据资源管理、提升基础设施建设和改进信息化管控。 总体规划中，方案提出了明确的总体思路和基本原则，包括设定总体目标、阶段目标和具体目标，以及演进策略。这些目标旨在驱动公司的长期发展和短期进步。技术平台规划则详述了总体架构和技术架构，强调了如何利用最新的数字科技如云计算、大数据、物联网等，构建支持数字化转型的技术基石。 这份规划方案不仅描绘了数字化转型的宏观蓝图，还提供了实操性的步骤和路径，以帮助XXXX公司有效应对市场变化，提升竞争力，实现绿色、智能的可持续发展。