ECARX IT需求管理规范B0：明确业务与技术对接标准

《ECARX WI-7.1-037 IT需求管理规范_B0.pdf》是一份详细的IT行业文档，旨在提升公司信息化项目和IT产品需求管理的规范化水平。该规范明确了需求管理的目的，即通过统一理解内外部客户的需求，确保需求的明确性、一致性和闭环管理，从而提高项目成功率。 该文档的适用范围广泛，涵盖了所有公司级别的信息系统、信息安全技术实现、弱电工程和行业应用产品的项目需求。这些需求主要包括需要编程、系统配置或项目实施支持的部分，而排除了诸如程序Bug修复、账号权限调整、工程软件采购和基础设施资源申请等日常运营维护类需求。 文档中对关键术语进行了定义： 1. 用户需求：这是由用户提出的基本需求，包含内容、紧急程度和期望结果等信息，是需求管理的基础。 2. 系统需求：是对用户需求进行深入分析后形成的业务场景和功能要求，它基于业务需求，解决实际问题并达成产品目标。 3. KBU (KeyBusinessUser)：作为业务和技术部门之间的桥梁，KBU通常由一级业务部门负责人指定，负责整个需求生命周期的管理，如需求收集、评估、上报和跟踪。他们需要具备业务知识、项目管理能力以及决策权，确保需求的连贯性。 4. SystemOwner：IT部门中的负责人，通常是项目经理或产品线经理，负责所负责系统的全面需求管理，包括需求分析、评审、实现和反馈，同时也是产品更新迭代的主导者。 工作职责方面，KBU的主要任务包括收集和整理业务需求，组织内部评审，向IT部门提交需求，并持续跟踪需求的执行过程。同时，他们还需关注业务领域的变化，并及时与IT部门沟通，确保需求管理的高效和准确性。 这份规范强调了需求管理在IT项目中的核心地位，提供了明确的角色定义和职责划分，有助于优化业务和技术部门的合作，确保项目需求的有效落实和管理。